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    项目管理简介 项目管理思路 在特定时间和资源限制下，为达到明确、可量度和具挑战性的最后成果所需 的明确订下的一连串有相互联系的活动。 项目 项目一般的组成部分 ?时间限制 ?资源限制 ?不确定因素（确实工作、时间、成本、资源供应、负责人） ?要有针对性，不然有把裂缝扩大的危险，因为子项目可能会 “变成大

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