设备产品供货先进性、安全性、稳定性、可靠性.pdf

设备产品供货先进性、安全性、稳定性、可靠性 我公司本着“以人为本，以信立业，以质量求生存，以效率求 发展”的工作方针，视项目质量为工作的重中之重，并建立了完善的 质量保障体系，以期各工序质量达到最优。 安排经验丰富、责任心强的项目管理和工程技术人员，以确保 项目的顺利进行。 对所采购的设备严格按用户所提供图纸及技术要求采购，严格 按设备生产厂家的业绩、信誉、设备运行质量，认真选择设备生产厂 家。同时，认真检查测试所购货物，确保质量合格。 在交过程中，确保包装、运货、安装和服务各环节在受控状态 下进行。 交货过程中各工序完工后，严格按检验程序100％进行检验后， 方可进行下道工序，从而保证工程合格率达100％。 建立完善的质量保障体系。 所有设备保质期贰年，对产品质量进行终身跟踪服务。 1．质量保证体系 1.1概述 公司通过了 IS09001/2000版的国际质量管理体系，我们将严 格按照体系要求为客户创造优良服务。本着为客户创造先进、可靠、 高智能、高质量的工程的原则，我公司在项目实施中中，将严格执行 ISO9001：2000国际质量管理体系及行业标准、规范，我们将委派具 有丰富的设备安装、调试、专业经验的工程师队伍进行技术设计和项 目实施以及提供良好的售后服务。 1.2质量方针 坚持以客户需求为导向，持续为客户奉献优质易用的医疗器械 和耗材。 坚持以公司、客户，员工的共同发展为目的，提升公司文化， 提高员工素质。 坚持过程全程控制，提高项目交验合格率及施工质量，通过提 高项目效率提高公司整体效益。 坚持以客户为关注焦点，提高客户满意度；坚持持续改进，永 续提高竞争能力。 1.3质量目标 本项具体目标是验收合格率100％，顾客满意率95％以上。 1.4质量管理机构 本工程建立以项目经理主要负责、由各部门和各作业队及质保 工程师组成质量管理体系。日常工作由质量保证部负责，协助项目经 理保质、按期顺利地完成本项目。 1.5质量控制过程 为了确保整个项目的完成，在项目实施实施过程中，各个环节 严格按照质量管理体系执行，使对项目实施有可能会产生影响的各个 环节处于受控状态。 1.5.1采购质量控制 根据我们以往采购设备的经验，设备生产厂家的业绩、信誉、 设备运行质量，认真选择设备生产厂家。 必要时，设备生产供应过程中，将派员监督。 设备出厂前及到货后，认真检查测试，确保质量。 1.5.2施工过程质量控制 确定并策划直接影响项目质量的实施，安装和服务过程，确保 整个项目实施过程在受控状态下进行。 严格执行业主指定的技术标准。 严格遵守各项操作方法和规程，确保项目实施质量。 分工序制定控制方案，各专业工程师必须根据各工序特点，制 定各专业主要工序质量控制方案。 制定质量管理岗位责任制，明确职责范围、工程程序、质量标 准、质量目标，规范项目实施及管理。 认真填写项目实施记录。 1.5.4认真执行检验、试验制度 未经检验的设备不得进场。 项目实施过程中的各工序完工后，必须经质保工程师检查合格 后，方可进行下道工序。 加强与业主联系，认真执行业主各项指令。 1.5.5建立纠正和预防措施 发现不合格的产品，立即纠正，确保最终质量合格。 定期对项目实施过程进行分析研究，使整个过程在受控状态下 进行。及时发现、分析并消除不合格因素。 1.6产品的检验和试验控制 1.6.1最终检验和试验质量控制要求 最终产品的检验，应该在确认最终产品检验前的所有工序已全 部完成，各项检验和试验已全部合格的情况下方可进行。 最终检验所用检验或试验设备、量具均应经周期鉴定合格，并 在规定的合格使用期内，其精度应满足该产品检验、试验规定的要求。 检验员必须经考核合格，持证上岗。 对最终产品进行１００％检验