企业年终工作总结范文.docx

PAGE PAGE 1 企业年终工作总结范文 怎样写公司年度总结 给你一篇别人的《公司年度工作总结》范文，盼望会对你有关心！假如需要全文，请给我邮箱发给你。  各位领导、各位员工：  大家好！  我受公司托付，现将2004年工作做一总结，同时把xx年次要工作思路汇报一下：  一 对xx年工作的总结  回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了肯定的成果。但同时也暴显露许多的问题和不足，需要我们加以改正。  一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开辟进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满足的成果：xx年公司共完成产值xx元，实现销售收入xx元，利润xx元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值xx元，创历史新高；农药化工完成xx元；而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康进展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真诚的谢意！  回顾和总结一年的工作，次要有以下几个方面：  1、抓住时机，上马顺酐二期工程  2、乐观进取，圆满完成B级锅炉制造资历证的取证工作  3、抓好企业文化建设，全面提升企业抽象  二 2005年次要工作思路  公司开年活动-年底工作总结怎样写？年底了,公司要开年底总结会,  个人工作总结（财务人员） 光阴如梭，半年的工作转眼又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有孤负领导的期望”。  然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的次要责任领导，我负有不行推卸的责任。 “务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整本人的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整本身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往注重了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理； 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫形态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。  其三、客观上思想有过动摇，未给本人加压，没有真正进入角色； 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，消失问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最次要的问题根源，财务部门作为公司的一个次要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。 在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。  只要不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。  我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的次要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责， 根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明； 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训， 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻， 文化素养与业务管理水