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可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word 可修改 欢迎下载 精品 Word 浅析企业核心竞争力 姓名： 李艳 专业： 工商管理 指导老师： 徐琴 浅析企业核心竞争力 作者姓名：李艳 专业班级：工商管理 指导教师：徐琴 摘 要 当今社会，不断有新的企业充斥市场，企业竞争面临着若干挑战。企业的核心竞争力是保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，企业要想形成自己独特的竞争优势，必须构建自己强大的核心竞争力。本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上，介绍了企业核心竞争力的主要特征和内容，针对国内企业核心竞争力的现状中企业综合实力不强，产品质量相对较差，技术创新能力不高，人员素质偏低等问题提出通过开发企业人力资源，培育企业技术核心能力，实施品牌战略提高国内企业核心竞争力。 关键词：核心竞争力、创新、企业人力资源、企业文化 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 前 言 1 1.1 概述 1 1.2核心竞争力的概念 1 第二章 企业核心竞争力的内涵 2 2.1核心竞争力的特征 2 2.2核心竞争力的构成及表现形式 2 第三章 我国企业核心竞争力现状分析 4 3.1企业小而弱、大而散 4 3.2企业产品质量相对较差 4 3.3企业技术创新能力差 4 3.4企业管理水平低 5 3.5企业人员素质偏低 5 3.6企业战略定位不够准确 5 第四章 提升企业核心竞争力的有效途径 6 4.1创造良好环境为提升企业核心竞争力打好基础 6 4.2以创新精神推进企业自身建设 7 4.2.2 发展先进的企业文化。 7 4.3提升企业核心竞争力的关键途径是人力资源整合 8 结 论 10 致 谢 11 参考文献 12 第一章 前 言 1.1 概述 企业生产经营的根本目标在于追求利润最大化,这一目标的实现需要一定的成本支付。在国际经济一体化趋势愈演愈烈的背景下，提高我国企业的整体素质和国际竞争力，形成一批核心能力突出、竞争力强的大公司和企业集团，对我国经济的持续发展有着极其深远的战略意义。对每一个企业来说，要生存与发展，必须不断适应市场变化培育自己的核心竞争能力，创造出比竞争对手更强大的能力即核心竞争力。在现阶段，这已成为企业的生存之本。 1.2核心竞争力的概念 核心竞争力(Core?Competence)，又译作核心能力或核心竞争能力。这一概念最早是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默提出来的，是指企业(或企业集团)在竞争中获取、配置关键资源，能使企业形成并保持长期稳定的可持续竞争优势及稳定的超额利润的能力。在此我们对企业核心竞争力有了大致的理解，我想只有对这个概念有了很好的理解，我们才能更好的实施对企业核心竞争力的构造。一个企业要发展，必须要有自己的核心竞争力，也许初期的企业很多可以不必存在核心竞争力，但是要想企业的发展持续下去那么核心竞争力是少不了的。 第二章 企业核心竞争力的内涵 企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的主要因素，如何使企业持续处于不败之地的关键所在，例如某些技术、技能和管理机制。核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。 2.1核心竞争力的特征 核心竞争力是一个系统的不可分割的整体，任何单一的基本要素，不管它多么重要，都不可能形成核心竞争力；只有构成核心竞争力所有基本要素协同动作，相互配合，才有可能形成核心竞争力。主要有以下几种特征： （1）价值性。企业核心竞争力在提高企业效率、降低成本和创造价值方面能比竞争对手做得更好，同时也应给企业的目标顾客带来独特的价值和利益。 （2）独特性。核心竞争力与企业的组织结构高度融合，是相关管理理念的复合体，是建立在企业内部长期学习、经验积累的基础上的专长，稳定性较强，是独一无二的，具有独特性。 （3）不可交易性。核心竞争力与特定的企业相伴生，虽然可为人们所感知，但难以用语言、文字、符号来描述或表征，更无法象其他生产要素一样通过市场进行买卖或交易。 2.2核心竞争力的构成及表现形式 企业核心竞争力是一个多元和复杂的系统，表现为一定的层次结构，包括核心业务(主营领域)、核心制造(主导产品)、核心技术能力(优势技术与专长)、核心管理能力(成长能力)、核心营销服务网络、以及战略管理与创新能力等。 核心竞争力按其具有相对垄断性，在企业中占有核心地位，且能独立运作的竞争优势分类，有六种表现形式： （1）技