项目详细设计交底管理规定.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广西华谊能源化工有限公司工业气体岛项目 详细设计交底管理规定 1 目的 为了加强和规范广西华谊能源化工有限公司工业气体岛项目施工过程中的设计图纸交底管理职责和工作程序,特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于广西华谊能源化工有限公司工业气体岛项目执行过程中,业主或业主委托的相关专业组织对详细设计图纸交底活动进行的组织和管理。 3 定义 详细设计交底由设计人员向业主、监理、施工安装或设备制造单位交代说明设计所表达的组成内容及关注事项。 4 职责 4.1 施工管理部 负责督促监理单位执行详细设计交底的相关职责。 负责组织相关单位参加设计交底。 4.2 监理单位 监理负责组织详细设计交底工作。 4.3 承包商/设计承包商 承包商/设计承包商的专业设计人员负责设计交底。 4.4 技术部 技术部协助监理单位,保证设计交底工作持续有序的进行直至全部完成。 5 设计交底管理程序 5.1 设计交底时机 详细设计交底应在施工安装前(包括准备期间)进行。当详细设计文件/图纸(应签署齐全)到达建设现场后,项目区域组应组织施工部专业工程师、监理工程师、施工安装单位或设备制造厂商(设备制造图)技术管理人员开展设计文件/图纸会审,并预期通知设计单位现场(或设备制造现场)设计交底的时间安排。 5.2 设计交底方式 当设计图纸提交齐全时,详细设计交底原则上组织一次。但如设计是按专业、分类及版次完成且是分批次交付的,在不影响施工安装工作情况下,设计交底可以分专业、分阶段多次进行。在此情况下,技术部应协助监理方,保证设计交底工作持续有序的进行直至全部完成。 当单元规模较小、设计内容简单,且详细设计施工图文件完整、深度满足施工要求,经施工单位同意、项目经理及施工经理批准,可不组织正式的详细设计交底会议。 5.3 设计交底职责 5.3.1 设计交底人员必须是承担本项目设计工作的设计人员,必须熟悉相关 的设计文件、相关规定、规范和标准; 5.3.2 设计人员应向业主专业工程师、监理工程师及施工安装单位技术管理 人员介绍所承担项目的设计范围、设计意图、主要工程量、工程特点、执行的标准规范、与外界的交叉及衔接、内部相关专业交叉及衔接、需要通过设计图纸升版补充的内容、设计文件的组成和查询方法、设计遗留问题或待现场解决问题的说明、对施工安装工序的特殊要求等; 5.3.3 设计人员应解答业主、监理及施工安装单位提出的问题或疑问。 5.4 设计交底确定事项 为确保施工安装工作有序开展,设计交底实施至少应确定以下事项: 5.4.1设计文件/图纸是否齐全并表达清晰,是否存在矛盾或错误; 5.4.2采用的标准、规范是否充分和明确,是否符合本项目“工程技术统一 规定”的明确要求; 5.4.3设计内容深度能否满足施工安装准备、实施及方案、措施编制的需要; 5.4.4是否存在施工安装难题或新技术、新材料的应用,是否需要采取特别 质量控制或安全措施; 5.4.5设计遗留或待解决问题的解决时限,对施工安装进度及工序操作过程 产生的影响程度。 5.5 设计交底问题处置 设计交底实施时,对于各参加方提出并须解决的问题,应由监理专业工程师负责形成“设计交底记录”,以落实问题解决的时限和结果要求。“设计交底记录”经所有设计交底参加方共同签署后执行。问题解决可采用设计变更或设计文件/图纸升版的任一种形式,但必须在“设计交底记录”中明确。 设计交底应形成的纪要由所有参与方共同签署,纪要对与会各方均有约束力。 6 附则 6.1 本制度由公司综合管理部负责解释。 6.2 本制度自批准之日起执行。

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档