翰威特-绩效管理培训.pdf

安盛 IBM 波斯顿 德勤 共图 汉普 翰威特 科尔尼 科思瑞智 朴智 清雪 亚商人力资源项目综合能力考核职位说明书 -市场营销 目 录 绩效管理培训日程安排 2 个人绩效与发展计划和评估 4 绩效目标计划表 5 年中进度评审表 6 年终业绩评估表 7 行政副总如何支持公司战略 9 技术副总如何支持公司战略 12 生产 /机电副总如何支持公司战略 15 市场副总如何支持公司战略 18 销售副总如何支持公司战略 20 目标设定练习 23 反馈与指导练习 25 附加材料：评估自己的反馈技巧 29 中期进度评审练习 30 质量体系内部审核员工绩效考核工作考核细则消费者定量报告推广策略营销网络运作公司岗位说明书行业调研报告企业文化案 例企业竞争力评估能力评估报告薪酬制度公司绩效考核规程目标业务流程优化与管理模式设计报告 安盛 IBM 波斯顿 德勤 共图 汉普 翰威特 科尔尼 科思瑞智 朴智 清雪 亚商人力资源项目综合能力考核职位说明书 -市场营销 绩效管理培训日程安排 第一天 时间 主题 具体内容 形式 9:00-9:10 梁总致词 绩效管理推广团队的角色 演讲 公司经营与绩效管理 9:10-9:45 培训介绍 培训背景、目标 演讲 培训时间 讨论 培训期望 绩效管理的一些理念 9:45-10:45 公司远景、 XX 远景 讨论 /提问 战略、目标 3-5 年规划 演讲 XX 均衡计分卡 高层传达今年公司目标和衡量指标 10:45-11:00 休息 11:00-12:00 绩效管理系 主要内容 演讲 统概览 绩效管理系统工具介绍流程和工具 提问 12:00-13:00 午饭 13:00-14:45 绩效与发展 什么是绩效与发展计划 演讲 计划 绩效目标设定 练习 如何衡量指标 14:45-15:00 休息 15:00-15:30 绩效与发展 什么是绩效与发展计划 演讲 计划