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华电煤业集团有限公司航运生产管理规定
总则
第一条 为规范公司航运生产管理工作,以科学发展观为统领,以创造可持续价值为使命,以提高管理效率、提升管理水平为总体要求,按照统一领导、归口管理、分级控制的原则,特制定本规定。
第二条 本规定所规范的主要业务范围包括航运生产组织管理、安全生产管理、海务管理、机务管理、物资管理、航运业务管理、运力落实与调度管理、运力发展管理等,适用于公司系统航运企业及其子公司(以下简称“航运公司”)。
第三条 航运公司的生产遵循创造可持续价值理念,以安全为基础,以经济效益为中心,集团产业协同、市场化运营、专业化管理、安全环保、节能高效的原则。
组织与职责
第四条 公司物流管理部是航运公司生产管理的归口管理部门,负责对航运公司的生产、业务开发与规划发展进行归口管理,主要职责为:
(一)负责起草公司航运生产管理的有关规章制度。
(二)负责监督、指导航运公司建立规范完整的生产管理体系,建立健全生产管理制度。
(三)对航运公司的市场开发、揽货、合同签订、结算等工作进行检查指导与必要的协调。
(四)对航运公司的生产运营进行计划审批、过程检查、业务指导、完成情况考核评价。
第五条 航运公司负责航运生产各环节具体组织与运营管理,应在本规定的框架要求下制定适合本单位的生产管理规定,确保企业有序、高效地组织生产。
生产组织管理
岸基组织管理
第六条 航运公司应按照典型的航运生产组织管理特点设置岸基管理机构,依据界面清晰、专业管理和规范高效的原则,对生产、业务与管理分别设置专业化程度较高的部门,落实岗位定员。
第七条 航运公司应明确各部门的岗位设定及职责界定,合理设置岗位,落实岗位定员,以符合航运企业生产、业务管理的组织结构要求。
第八条 航运公司应加强员工队伍建设和人力资源管理,为生产、业务管理提供足够数量和质量的人力资源支撑。
船舶组织管理
第九条 航运公司应按照主管机关强制规范要求,充分考虑安全生产、业务管理和企业发展的实际需要,确定船舶组织机构和岗位设置。
第十条 船舶定员数量应满足主管机关制定的船舶最低配员标准,满足生产、业务、安全管理与规划发展的需要。
第十一条 航运公司应设立专业的船员管理机构,按照人力资源管理要求,实施针对不同的船型、船龄和航线的船员管理策略,建立科学、合理的船员管理模式。
第十二条 航运公司应加强船员队伍建设,打造与航运企业文化融合的高素质、忠诚稳定的船员队伍。
第十三条 航运公司应完善船员管理制度,健全保障体系。
安全生产管理
安全管理体系
第十四条 航运公司应建立符合主管机关要求的安全管理体系,按照体系要求组织安全生产与管理。
第十五条 航运公司应建立完善的船舶检查机制及相关管理制度,实施日常性体系运行监督检查,定期组织内外审。
第十六条 航运公司应不断完善安全管理体系,健全安全生产管理制度。
安全生产管理
第十七条 航运公司应建立安全生产委员会,按照安全监督管理的有关要求设立安全监察部门负责日常安全管理。
第十八条 航运公司应确定安全管理目标,建立安全生产管理责任制。
第十九条 航运公司安全监察部门应完成以下职责:
(一)建立完善的安全管理制度,并监督实施。
(二)应按照安全管理体系的要求定期开展对船员和专业管理人员的安全教育与培训。
(三)根据各项管理制度、安全管理体系与上级管理要求实施船舶安全检查。
(四)建立安全生产季度风险评估及隐患排查治理工作制度,及时制定与更新各船安全隐患及预控措施,并组织实施。
(五)制定应急预案管理(含消防、救生、防污染等)制度,并实施有效管理。
(六)根据安全管理体系要求做好季节性安全管理。
(七)指导监督各部门做好公司及船舶安全工作。
(八)健全公司及船舶安全记录及安全档案。
(九)建立事故调查处理程序,加强安全生产奖惩。
海务管理
第二十条 航运公司应建立专业的海务管理部门,海务管理部门应按照安全管理体系要求做好海务管理工作,满足对船舶的管控要求。
第二十一条 航运公司海务管理部门应按照安全管理体系及其他要求完成以下职责:
(一)建立本单位海务管理的工作制度和程序规范。
(二)监控船舶船舶应急演习、航线设计。
(三)做好船舶进出港安全的指导。
(四)做好特殊气象的指导。
(五)做好船舶航海图书资料管理。
(六)协助机务部门做好船舶证书的管理。
(七)做好国际国内法规、资料、信息的收集工作。
(八)做好船旗国、港口国检查的跟踪指导工作。
(九)做好船长、大副上船前的船员培训工作。
(十)做好驾驶人员的面试、审核、及考核评价工作。
(十一)做好各类台账记录的立档、整理工作。
(十二)做好对海事部门归口报告和协调工作。
(十三)协助海损事故的调查及处理。
机务管理
第二十二条
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