采购调查报告范文精选3篇(全文).docx

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 采购调查报告范文精选3篇 国有粮食购销企业财产清查需要注意几个问题 眼下，全国性国有粮食购销企业财产清查马上全面展开，我市清查准备工作基本就绪，超前工作已经开始。根据这次清查要求，结合我市部分县、市（区）自行组织清查的实践，觉得以下几点值得注意。  一、要认清意义，明确目的。几年来，国有粮食购销企业实施了改革改制，资产增减变化较大，有的债权债务人也发生了变化，为了摸清企业家底，有必要开展财产清查；为了挤掉“水份”，确保账实相符，有必要进行资财产清查；为了整合资产结构，提高资产质量，有必要开展财产清查；为了总结经验，改善治理，实现国有资产保值增值，提高资产利用率和贡献率，有必要开展财产清查；为了清产核资，接轨新规，有必要开展财产清查。所以，开展财产清查，是企业治理的需要，是发挥资产作用、推进企业进展的需要，是企业自身要求。  二、要多方协调，通力合作。首先，各级粮食行政主管部门要高度重视，明确责任部门，加强领导，组织推动；其次，企业行政主要领导要负总责，把任务落实到相关部门，并负责协调。财产清查，不仅是财会部门的事，而是一项综合性工作，可明确财会部门牵头，实物治理、经营业务、办公室等相关部门协同动作。同时，与外部财政、国资、税务等有关部门沟通关系，争取指导和支持，以利工作顺利进行。  三、要讲求方法，提高效率。清查组织落实后，对本单位清查工作作一评估，根据实际情况，采取相应方法。对于实物资产清查，首先将账存实物资产全部造册，然后组织实物核查组，以实物为主线，将所有实物与清册核对，看哪些相符？哪些有账无实？哪些有实无账？做好详细记录，待研究对应处理。对于结算资产清查，采取面对面或征询函方式全面核对余额，对于征询不相符的、无回音的，要上门核对。在核实基础上，进行分类，对其中已无正常交往或接近两年及两年以上的落实清算措施。对于货币资产和其他资产针对性选用方法核查。时间安排上，登记造册、发送征询函在先，外埠对账和内部核查实物分别组织力量实施，外埠对账与落实清算措施结合进行。总之，要根据实际情况，科学安排，有序进行，以提高工作效率。  四、要求真务实，不走过场。明确了目的和意义，就要付之行动，而且要抓紧实施，否则为了应付汇总上报，必定草草了事。同时，这次清查与补贴不相干，无利益驱动，不同意也没必要弄虚作假。做到真正核查，真实反映，实事求是处理。  五、要查改并举，完善治理。在核查过程中，对不相符资产及治理上的问题，要认真进行疏理，依据规定、治理权限，区别轻重缓急，分别处理。如：账外资产需要及时登记、债权款项需要及时清收、涉及法律时效债权需要办理相应手续、治理环节上的问题特别对可能引起现实不良后果的需要及时纠正。核实以后，按规定要求，认真填表，认真总结，汇总上报。在总结的基础上，进行全面评价，对现有治理制度进行充实、调整、完善。  六、要打好基础，接轨新规。通过核查，对于账外资产，要按照规定作价入账；对于损失资产，要查明原因，提供依据，单位集体研究（需经主管部门批准的经主管部门批准）后，列入待处理。并根据审批权限，申报核销，经批准核销后，作相应账务处理。通过清理核销，努力实现会计稳健性。同时，在清查过程中，要将粮食库存性质彻底分清，为过渡新增会计科目打好基础。     人才兴、则事业兴，人才是供销合作社系统参与市场竞争的根本保证,是供销合作社进展的有力支撑。新形势下加强人才队伍建设是XX管人才的需要，是贯彻落实GJ和省、市政府关于供销合作社改革进展的需要，是促进供销合作社长远、健康、科学进展的保证。  一、我市供销人才队伍现状  截止20XX年底，我市供销系统县以上机关从业人员87人，县以上法人企业从业人员1251人，渔农村基层社从业人员270人。拥有高级职称13人，中级职称105人，初级职称71人，专业人才占总数11.75%；大学本科以上26人，大学专科以上195人，占总数的12.13%；46岁以上692人，占总数的43.03%。全市供销系统人才队伍呈现“一高三低”的状况，即人才队伍年龄高，文化素养低，专业技能低，开拓经营型、复合治理型、农技服务型人才紧缺。  二、当前供销人才队伍建设中存在的主要问题  （一）人才队伍老龄化，亟需新奇血液。人才队伍老龄化成为我市供销系统一个不可回避的问题，无论是机关与企业人员普遍处于老化，其中市社机关平均年龄52.36岁。人才队伍老化直接导致学习创新能力和观念更新动力的缺乏，部分治理者的治理方式跟不上形势需要、治理需要和企业自身进展的需要。长期以来由于体制机制的原因，供销社人员只出不进，人才青黄不接