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计划八步骤高绩效不是唯一的考量标准让我们从这一刻开始摒弃这种思维建立高潜人才评审计划范围覆盖羡慕中的所有候选人并对个人进行重新评估与审核执行人才盘点包括既有候选人同时将范围扩大至其他高绩效员工确保没有遗漏尤其是在可能采用主观标准的情况下与您的业务线建立反馈机制支持业务线领导者并帮助建立具有挑战性的工作岗位或任务与业务部门经理清晰沟通简述他们可能面对的挑战包括已入职的高潜人才和即将加入其团队的高潜人才向和汇报关于高潜人才项目的全部数据向他们说明您将开展一个针对既有候选人的全面盘点衡量标准并不仅仅将
HIPO 计划八步骤：
1． 高绩效不是唯一的考量标准，让我们从这一刻开始，摒弃这种思维
2 ． 建立高潜人才评审计划，范围覆盖羡慕中的所有候选人，并对个人进行重新评估与审核
3 ． 执行人才盘点， 包括既有候选人， 同时将范围扩大至其他高绩效员工， 确保没有遗漏 （尤
其是在可能采用主观标准的情况下）
4 ． 与您的业务线建立反馈机制， 支持业务线领导者并帮助建立具有挑战性的工作岗位或任
务
5 ． 与业务部门经理清晰沟通，简述他们可能面对的挑战，包括：已入职的高潜人才和即将
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