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厂房设计方案 1、设计依据 《建筑设计防火规范》 GB50016-2014（2018版） 《建筑制图标准》 GB/T50104-2010 《建筑地面设计规范》 GB50037-2013 《屋面工程技术规范》 GB50345-2012 《砌体结构设计规范》 GB50003-2011 《建筑采光设计标准》 GB50033-2013 《建筑玻璃应用技术规范》 JGJ113-2015 《机械工业厂房建筑设计规范》 GB50681-2011 《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级标准及检测方法》 GBT7106-2008 《建筑工程建筑面积计算规范》 GB/T50353-2013 《建筑抗震设计规范》 GB50011-2010（2016版） 《建筑结构可靠度设计统一标准》 GB50068-2001 《墙体材料应用统一技术规范》 GB50574-2010 《机械工业职业安全卫生设计规范》 JBJ18-2000J62-2000 《工业建筑防腐蚀设计规范》 GB50046-2008 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 GB50212-2014 《建筑内部装修设计防火规范》 GB/T50222-2017 2、设计工作大纲 （1）施工图设计工作方案 施工图设计过程中所有项目组成员全部投入，并根据实际需要调查补充设计人员，分专业进行施工图设计工作，并严格按建设部颁《市政公用工程设计文件编制深度规定》中规定的设计内容及深度编制完成施工图设计文件。 施工图设计工作方案 部门 主要工作内容 项目组 详勘、定测成果审核、验收。 根据规划方案进行施工图设计。 进行院级施工图设计评审,论证优化方案。 将设计方案的优化结果向业主进行汇报。 所、院两级施工图设计评审。 复印、装订、出版，文件送交甲方及存档。 施工图文件送审稿审查 修改施工图设计文件送审稿，提交正式施工图设计文件。 （2）设计质量保证措施 工程项目时间紧、工作量大，而且各项要求严格。为保证该工程项目有序进行，我院根据ISO9000系列的要求，从开工报告开始，严格按照ISO9001标准、程序进行。 首先编制设计质量计划，控制设计工序，严格在执行过程中履行设计过程控制程序，纠正和预防控制程序，设计不合格品的控制程序和服务管理程序。执行质量记录自控制程序和内部质量审核制度，真正做到每件工作都要留下痕迹，具有可追溯性。确保设计工程在有序管理中完成我们的实施方案。 工程项目设计，关键工序管理是控制设计程序、设计过程控制程序、纠正和预防控制程序和服务程序，我们己在实施方案中对上述程序定为关键工序，经常检查和以上程序有关的质量记录控制顺序定期执行内部质量审核制度，保证关键工序的进度和质量计划完成。详细关键工序控制点如下： 1）根据项目条件编制设计计划和质量保证计划，保证设计任务的完成和质量保证措施的实施； [1]由项目负责人编制质量保证计划和设计进度计划。 [2]质量保证部门、技术管理部门负责质量保证计划和设计进度计划的审核和组织检查验证。 [3]总工程师负责审批质量保证计划和设计进度计划。 [4]生产科室负责设计进度计划的落实和质量保证计划的执行。 2） 适用如下控制： 设计控制和验证、文件和资料控制、顾客/业主提供产品的控制、不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录的控制。 [1]设计控制和验证 加强中间检查，在设计输入到设计输出的过程中，由总工程师组织生产技术部、计划经营部、质保部门组成中间检查组，深入现场、根据“设计技术指导表”、“设计进度计划”及“质量保证计划”的要求对设计的阶段性任务进行验证； 加强设计成果验证由总工程师组织相关人员对设计最后成果进行全面、系统的验证； 强化设计确认即加强和业主沟通以明确设计思路确认设计成果； 加强设计变更和设计修改的控制。 [2]不合格产品的控制及纠正和预防措施的落实。 一旦发现不合格产品，必须进行不合格产品的原因分析并制定纠正措施。 若发现严重不合格或质量管理上的重大失误，质保部门必须及时报告院领导。 纠正措施要跟踪，质保部门对纠正措施要进行跟踪检查，并将跟踪结果进行记载。 3）加强质量体系的内部审核，在项目进行的过程中或项目开始前对院的质量保证体系进行内部审核以保证体系的完整、有效运行。见《工程设计质量控制工作流程图》和《市政工程设计研究院质量管理体系》。  工程设计质量控制工作流程图 资料打印、装订、归档、图纸提供 资料打印、装订、归档、图纸提供 档案室 顾 客 合同评审(含到现场收集资料） 市场经营部 签订合同 市场经营部 任务下达 市场经营部 任务接收，安排实施 设计所负责人 技术准备（设计纲要） 总工程师(项目负责人） 纲要审批院总工、所总工、生产技术部