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应急能力评估流程 前期准备 成立评估组 资料收集 制定评估方案 访谈、考问提纲 考卷拟定 桌面演练场景选定 现场演练方案选定 评估组预备会 实施评估 评估总结 日期 时间 评估内容 评估人员 配合部门 第一天 上午8时～ 应急装备 ××× 物资部 下午2时～ ××××预案演练 ××× ××× ××× 第二天 …… 1）评估组人员组成 2）评估组人员分工 3）日程安排 4）首次会会议议程 5）末次会会议议程 6）评估方式 7）企业配合要求 8）联系人 9）注意事项 制定的越详细，执行起来越高效 应急能力评估流程 前期准备 成立评估组 资料收集 制定评估方案 访谈、考问提纲 考卷拟定 桌面演练场景选定 现场演练方案选定 评估组预备会 实施评估 评估总结 访谈、考问提纲 本岗位应急工作职责 总体应急预案 重要专项预案 本岗位应急工作职责 相关预案 疏散逃生路线 法律法规要求 访谈 考问 应急能力评估流程 前期准备 成立评估组 资料收集 制定评估方案 访谈、考问提纲 考卷拟定 桌面演练场景选定 现场演练方案选定 评估组预备会 实施评估 评估总结 单项选择题 多项选择题 判断题 填空题 情景模拟 1）法律法规要求 2）风险辨识 3）应急响应的流程 4）应急基本常识 5）先期处置 6）信息报送 7）工器具的使用 …… 评估总结 应急能力评估流程 前期准备 成立评估组 资料收集 制定评估方案 访谈、考问提纲 考卷拟定 桌面演练场景选定 现场演练方案选定 评估组预备会 实施评估 GO 参加部门 演练地点 情景设定 评估人员 导调问题 情景一：液氨泄漏 情景二：有人晕倒 情景三：液氨爆炸 情景四：网络谣言 应急能力评估流程 前期准备 成立评估组 资料收集 制定评估方案 访谈、考问提纲 考卷拟定 桌面演练场景选定 现场演练方案选定 评估组预备会 实施评估 GO 参加部门 演练地点 情景设定 评估人员 导调问题 评估总结 此时的事件的分级状态是什么？ 在目前的情况下，各部门应对工作需进行什么样的调整（继续做好哪些方面的工作、加强哪些方面的工作、新增或停止哪些方面的工作）？ 根据目前的情况，联防联控机制是否需要调整？如需调整，如何调整？ 目前阶段，应急监测与风险评估工作的重点是什么？ 在目前阶段，如何公布进展信息？信息内容包括什么？ 信息公布的程序是什么？ 应急能力评估流程 前期准备 成立评估组 资料收集 制定评估方案 访谈、考问提纲 考卷拟定 桌面演练场景选定 现场演练方案选定 评估组预备会 实施评估 评估总结 01 02 03 选定演练方案 选定演练方式 准备演练资源 应急能力评估流程 前期准备 成立评估组 资料收集 制定评估方案 访谈、考问提纲 考卷拟定 桌面演练场景选定 现场演练方案选定 评估组预备会 实施评估 评估总结 确定演练评估表格 确定分工的合理性 确定桌面推演PPT 确定访谈、拷问提纲 确定考试试卷 评估组预备会 应急能力评估流程 前期准备 实施评估 评估总结 强调评估目的 介绍评估要求 介绍评估安排 介绍评估人员与配合人员，双方互通 末次会时间及成果提交 静态评估 动态评估 评估首次会 应急能力评估流程 前期准备 实施评估 评估总结 静态评估 动态评估 资料检查 应急规章制度 应急预案 以往突发事件处置记录 历史演练记录 培训记录 …… 现场勘查 应急装备 应急物资 应急指挥中心 信息系统 应急能力评估流程 静态评估中演练记录 可能出现的问题 无应急物资装备配置标准 忽视风险识别分析能力的评估 评估人员对标准理解不一致，评估差别大 风险 隐患 事故 控制 消除 应急 应急能力评估流程 前期准备 实施评估 评估总结 静态评估 动态评估 应急能力评估流程 前期准备 实施评估 评估总结 静态评估 动态评估 应急能力评估流程 前期准备 实施评估 评估总结 静态评估 动态评估 评估项目 评估内容 1.演练策划与准备 1.1 目标明确且具有针对性，符合本单位实际； 1.2 演练目标简单、合理、具体、可量化和可实现； 1.3 设计的演练情景符合参演人员需要，且有利于促进实现演练目标和提高参与人员应急能力； 1.4 演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素，要素较为全面； 1.5 演练情景中的各事件之间的演化衔接关系设置科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间； 2.演练实施 2.1 演练背景、进程以及参演人员角色分工等解说清晰正确； 2.2 根据事态发展，分级响应迅速、准确； 2.3 模拟指挥人员能够表现出较强指挥协调能力，演练过程中各项协调工作全局有效掌