酒店能源审计报告.docx

酒店能源审计报告 酒店能源审计报告 PAGE / NUMPAGES 酒店能源审计报告 酒店能源审计报告 能源审计是一种增强公司能源科学管理和节俭能源的有效手段和方法，拥有很强的监察与管理作用。 下边是小编整理的对于酒店能源的审计报告范本几篇，欢迎借阅。 酒店能源审计报告范文一 为增强政府节能管理部门对用能单位管理 , 提升能源利用效率 , 促使经济增添方式转变 , 连续发展经济 , 保护环境 , 落实科学发展观 , 供给真切靠谱的决议依照。 帮助公司规范能源管理、 剖析能源利用状况、 并确认利用水平 , 查找存在的问题及破绽 , 剖析对照发掘节能潜力 , 提出确实可行的节能举措和建议 , 促使公司节能降耗增效 , 提升公司综合素质 , 达成 十二五节能目标。 文华大酒店东要耗费能源为电能、 天然气和水 , 终端使用环节包含空调、电梯、照明、地热水、供水等系统用能设备。 供电 : 变压器装机容量为 3 1600kVA, 变压器生产商为 ABB。 无功功率赔偿集中设于变配电低压侧 , 功率因数 0.91 。 1 空调系统 : 空调冷源制冷站采纳 3 台美国约克的冷水离心计组。 空调尾端系统低区 ( 会议、餐厅、大堂等 ) 均采纳全空气系统 , 尾端设备采纳吊柜式空气办理机组 , 无空调风柜房。 供热系统 : 锅炉供洗衣房 , 热水使用热泵机组 , 供给客房及洗衣房等使用。 供水 : 酒店用水从市政自来水公司购入后 , 经过水泵房 , 使用管道泵分派到各用水部位。 该能源的终端使用环节按功能地区区分。 总能耗中电的耗费比率最大 , 此中空调系统年均匀用电占总用电的 51%,照明用电占 15%,电梯用电占 10%,客房用电占 5%,餐厅用电占 15%,职工区用电占 2%,消耗用电占 2%左右。 水的使用量比率 , 厨房占 20%左右 , 洗衣房占 20%左右 , 空调用增补水占 5%左右 , 内部人员用水占 5%左右 , 其他 50%为客房使用。 水作为载能工质使用 , 在计算综合能耗时未将水列入综合能耗计算 , 2 但能源花费与能源管理中列入了统计。 酒店能源管理机构及职责权 : 文华大酒店成立了节能工作领导小组 , 组长由总经理担当 , 副组长由工程部经理担当 , 各部门负责人为兼职能源管理工作成员 , 领导并管理各部门的节能减排工作。 酒店节能小组以工程部为主体 , 常常研究酒店的能耗状况 , 并提出相应的节能举措。 当前酒店能源负责人中只有 1 人接受过正规的能源管理培训 , 并获得了能源管理员资格证书。 节能领导小组工作职责 : 拟订酒店节能工作目标、计划。 监察落实各项节能举措。 每个月对酒店能耗进行剖析。 3 对浪费状况及时纠正。 负责贯彻落实各项节能制度 , 对酒店节能知识的培训。 能源管理机构运转状况 : 文华大酒店能源管理机构人员装备合理 , 分工明确 , 由总经理任节能领导小组组长 , 主要责任部门为工程部 , 各部门负责人为节能领导小组组员 , 设置了各部门节能工作小组详细展开工作 , 并明确了依据住客率各部门合理使用能耗的节能管理举措。 能源管理机构的设置促使了酒店节能减排工作的不停深入展开 , 为酒店节能减排工作获得优秀成效确立了坚固的基础。 存在问题 : 节能领导小组虽已成立 , 但相应管理制度和年度节能目标和举措不够细化。 文华大酒店能源统计管理 : 文华大酒店成立了能源统计管理制度 , 其实不停完美管理内容。 工程部设有综合统计人员 , 对能源花费状况成立了统计台账 , 对电 4 力、水以及天然气等各样能源都进行了详尽的数据统计 , 负责指标数据的采集、整理、汇总剖析、上报工作 , 有关部门、班组人员设有兼职的统计人员 , 部分生产数据需由值班人员手工抄表达成。 但本次审计发现 , 酒店各单元内部的能源耗费没有进行详尽统计 , 不利于剖析各功能地区的能耗指标。 酒店原始记录、台账、报表、剖析报告虽有成立 , 但不够全面和细化 , 对历年能源耗费对照剖析不足。 计算并剖析单耗指标 : 当前还未认识到酒店行业能耗指标标杆值 , 酒店没法对能耗状况进行横向对照剖析 , 且过去缺少对历史能耗的纵向对照剖析。 经过审计 2012 年与 2011年能源耗费对照 , 酒店认识到标杆值的重要性和必需性。 经过标杆值比较行业的先进水平 , 认识差距 , 进一步明确酒店此后节能的奋斗目标和举措。 影响营业收入、单耗变化的主要要素 : 5 海南文华大酒店 2012 年营业收入为 8655.8 万元 , 综合能耗为 1606.24tce, 单位建筑面积综合能耗为 32.12kgce/(m2 a), 单位营业 面积能耗为 50.20kgce/(m2 a), 万元营业 入能耗为 0.1856tce/( 万元 a