车间工作总结课件.ppt

年终总结 POWERPOINT Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly. THE YEAR-END SUMMARY PPT 1 年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY 目 录 CONTENTS 2 工作完成情况 COMPLETION OF WORK 3 成功项目展示 SUCCESSFUL PROJECT 4 明年工作计划 NEXT YEAR WORK PLAN 章节 PART 年度工作概述 01 年度工作概述 CLICK TO ADD CAPTION TEXT 人员 1 工艺 2 生产 3 今年按照订单要求保质保 量的完成了包括列车新城、 认证样机、样板间等生产 任务。并协助研发完成了 V2.0 新机试制，改进、 72 吊顶，柜机等研发工作。 质量 4 协助质检完成了车间检验 规程，并制定了车间自互 检管理制度以及内容，制 作了生产线随工单，保证 产品质量。 认证 5 车间协助质检顺利通过了 ISO9000 认证，康居认证、 3C 认证、并协助研发制 作了认证样机。 根据去年的预计产量和生 产节拍进行了人员招聘， 截止到年底人员结构基本 确定，全部进行完岗前培 训，可以满足目前订单需 求。 今 年 协 助 研 发 部 编 制 了 V2.0 版本的总装、预制、 电工班组、焊接的作业指 导书，并对人员进行了培 训，达到上岗要求。 章节 PART 工作完成情况 ? 人员综合管理 ? 生产订单完成情况 ? 车间成本 ? 车间质量管理 ? 车间安全管理 ? 车间现场管理 ? 车间设备管理 ? 车间改善 02 人员综合管理 ? ? 人员招聘： 车间 2018 年招聘人员共计 29 名，离职人员 23 名。招聘人员与 2017 年相比下降 9% ，离职 率上升 43% 。 辞职人员分析 离职人员分析 : 从表中可以看出， 1 个月内离职率最高占 48% ， 1 年以上的最少，只占 4% ，离职月份最高的 4 月， 是新员工去其他车间帮忙，生产任务较忙，工作时间较 长，员工不适应，辞职率比较高。男员工离职主要原因 是薪资问题，女员工离职主要是因为家庭与个人问题， 其中老人无人照顾的离职 3 人，怀孕离职 2 人，辞退 1 人。 人员综合管理 ? 出勤率： 2017 年全年平局出勤率 95.1% ， 2018 年全年平均出签率 95.5% 出勤率分析：通过上表可以看出 5 月份为全年出勤率最低月份，出勤率为 91.8% ，原因为车间员 工做手术请假 6 天，父亲住院请假 6 天，孩子在北京住院请假 5 天。 人员综合管理 ? ? ? 人员工资： 车间 2018 年截止到 12 月份，人员工资 1114514 元，平均工资 2960 元，与去年相比工资上 涨 30% 。 平均工资 员工工资分析：从上表可以看出， 5 、 6 月份工资相对较高，是因为此 2 月去墨瑟帮忙，加班较多，平均每人月加班工时 在 50 小时以上。从 10 月份开始，车间开始生产 XX 项目产品，随着生产数量逐渐增加，员工工资相应得到提高。 车间成本 车间截止到 11 月份人工成本： 1114514 元，车间工具低值易耗 38551 元，新增设备 32925 元 水费 10000 元，电费 44640 元，取暖设备 7350 元，共计 247980 元。 2018 年共计生产 588 台产品，单台成本 2053.92 元 车间质量管理 1 、车间通过了 ISO9000 认证 2 、车间制定了质量管理手册，以及产品