变电站监控系统改造施工服务.docx

PAGE 8 变电站监控系统改造施工服务 （详细工艺措施方案） 1、工程概况 1.1 工程概况及特点 1.1.1 工程概况 项目名称：2021年第二十一批项目泉安变等45座变电站监控系统改造施工服务 1.1.2 工程特点 工程简述：45座变电站监控系统改造施工服务。 1.2 施工现场组织机构 1.2.1 组织机构关系图 项 项 目 经 理 技 技 术 负 责 人 安全员技术员预算员 安 全 员 技术 员 预算 员 资料 员 质量 员 材料 员 施工组长 1.2.2 岗位职责 项目经理岗位： 1、组织实施项目部的全面管理工作，对出现的问题负直接责任，即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人。 2、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程的各项安全生产管理办法，并监督其实施。 3、对工程项目施工进行全方位控制，确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。 4、加强成本核算及成本分析，月底督促计量统计员做好成本费用统计工作，落实成本管理的有效控制。 5、负责与分包单位确定价款，签订承包合同，搞好各项决算工作。 6、编制验收施工管理报告，报分公司经理审核、总工程师审批 7、负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。 8、组织工程例会，安排生产任务，解决出现问题。 9、组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。 技术负责人岗位： 协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，全面负责处理工程施工上的技术问题。 2、组织有关人员到施工现场勘查，核对图纸，参与图纸会审，会同设计人员对图纸全面了解，要求施工人员严格按图纸和规范施工。 3、负责依据施工合同和图纸，会同相关人员共同研究，编制施工组织设计和施工方案，以及采购计划等，确保工程顺利进行。 组织各种施工队的技术、安全等人员编制有关的工程资料。 负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关。 6、在项目经理的带领下按公司要求，负责工地的工作的落实，组织有关人员熟悉程序、编制作业指导书、记录表格等。 组织准备工程竣工验收的工程资料，参加竣工验收。 8、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标。 安全员岗位： 1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。 2、做好安全宣传工作，交流推广先进经验，及时掌握生产情况，制定相关的安全技术措施。 3、参与对工程现场施工的监督、考核。 4、参加施工组织设计的编制和各项安全技术措施的制定。 5、组织安全活动，指导各队安全员做好班组安全教育，针对不安全因素，提出改进措施，与各专业队做好安全技术交底。 6、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停施工，并报领导及时处理，直至险情排除。 7、配合公司、项目部领导及各科室作好新工人、特种作业人员的安全技术培训、考核和发证工作。 8、建立安全会议制度，定期组织安全检查，杜绝各种安全隐患，填写各种资料及报表，及时向领导及上级有关部门汇报安全情况，记录整理好安全资料。 9、深入施工现场每道工序，掌握安全生产情况，及时纠正、教育违章人员，对屡教不改者，有权作出经济处罚。 10、发生工伤事故时要协助保护好现场，处理职权内的问题，并及时汇报处理。 11、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查处理，提出整改措施。 12、完成领导交办的其它工作。 技术员岗位： 1、 负责施工现场的技术、质量、安全施工管理工作。 协助技术负责人抓好施工进度、工序搭接、劳动力和机械安排。 检查指导各种工序作业、工艺技术、工序交接、技术节约、质量验收、安全生产工作。 4、负责施工过程的质量控制。 5、负责工程日志、内业资料、技术资料的收集、填写及整理工作。 6、完成领导交办的其他工作。 质量员岗位： 1、参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系：参与编制质量目标和质量计划；检查分包单位现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。 2、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。 3、参与施工组织设计、施工方案的会审、施工图的会审、设计交底及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求；掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。 4、参加进场材料、设备、半成品的检验，仔细核对品种、规格、型号、性能等。对新材料应用必须通过试验和鉴定，并提供验收标准；掌握材料检验、试验项目及指标，参与见证取样，严禁使用不合格品。 5、协助机械员检查施