HR组织管理培训大纲.pptx

港华集团NC港华集团NC项目产品培训产品介绍2012年 2月13日港华集团NC培训目标和要求了解HR产品总体架构和功能熟悉港华本期需要使用的模块功能重点掌握港华关键业务类型的初步配置主要业务流程的熟练操作目 录1、V６.０组织相关概念说明2、系统操作介绍3、应该价值V6的主组织相关概念全局（Global）：系统管理上是指一个NC系统的一个客户安装环境，技术上是指是一个NC数据源。是指跨越系统内所有集团的一个范围，如果建立了两个以上的集团，那么这些集团的总称就是全局。集团（Business Group）：业务上是指大型集团企业多个子集团和多个业务板块，每个子集团和业务板块是一个集团。技术上集团是NC系统中业务数据的隔离范围，集团与集团之间的数据是分隔的，不能进行业务传递。 组织单元（Org Unit）：一般直接对应企业的公司、分公司、工厂、办事处等组织。多组织类型是针对组织单元所具有的业务职能而言。业务的主组织是承担该业务职能的组织单元，也叫业务执行单元（OU），是企业运营时承载数据的重要载体。一个组织单元可以同时具备多种业务职能。企业管理、核算的最小单位作为一个独立的组织单元。我们提的组织一般指集团下的组织单元和结构型组织（成本域、信用控制域），广义来讲集团也是一类组织。什么是主组织主组织（Master org）：是指业务发生的核心组织，是业务数据隔离的范围。主组织都是相对于一个业务来讲的，业务单据、功能节点作为一个业务数据和业务功能的具体体现，都有其主组织。 NC主组织主要承担的职能作为权限划分的依据。分配功能节点时必须指定有权限的主组织，自然以主组织来隔离权限。作为业务数据隔离的依据。体现在档案和单据都有自己的主组织。承载单据信息上下文的背景，即单据中参照一般会按照单据主组织来过滤。获取UAP公共资源的依据。例如：参照、模版、流程配置、工作流、审批流、预警条目。未来的设计规范有体现。一些业务的主组织领域模块v6主组织客户化组织管理、权限管理、流程管理、基础数据等全局、集团、组织集团财务总账账簿　收、付、报、现金业务单元　固定资产业务单元报表Iufo报表报表组织单元　合并报表报表组织单元资金资金集中管理资金业务单元　资金其他产品业务单元预算预算预算主体供应链采购采购业务单元　销售销售业务单元　库存库存业务单元　运输运输业务单元　存货成本域　质量质检业务单元制造制造所有模块（MPS、mrp、MO）工厂人力资源工资、福得、人事管理、培训、绩效。人力资源业务单元管理会计成本相关、收入相关、利润相关、费用相关利润中心　生产成本相关成本中心资产管理资产实物管理、资产维修维护　资产业务单元、维修业务单元多组织模型概述多组织模型静态结构单元：业务单元(管理单元，执行单元，分析单元),部门,成本中心体系：管控，报告，分析职能：多组织类型表达多种组织职能关系：业务管控，业务委托动态管理设计、启用、变更、停用-个体组织生命周期管理组织视图，组织多版本-企业组织架构演变过程NCV6多组织应用架构NCV60组织职责总体架构及关系政策、标准规范管理组织（平台层）业务执行管理组织（业务层）对外对内核算组织（核算层）预算、合并、分析（战略层）系统集团业务单元集团采购：采购组织财务会计（对外）公司、财务组织：主财务组织（公司）财务组织（二级核算）法人帐簿管理帐簿预算组织视图库存管理：库存组织业务单元生产制造：工厂销售分销：销售组织运输管理：运输组织报表组织视图集团业务单元资产管理：资产组织管理会计（对内）利润中心：内部视角公司成本中心归集成本质量管理：质检中心人力资源：人事组织业务单元存货核算：成本域收付报现金：财务组织合并范围资金结算：资金组织1、基础数据（参数、档案、规则）、流程、权限、组织建模等依赖的组织2、以系统、集团、组织单元（含公司）为主的基础数据环境，支持多集团的管控。1、每个业务模块都有自己的业务主组织，系统以自己的主组织组织数据，隔离权限。2、用户以主组织范围完成业务，跨公司的组织可以完成多公司的业务3、通过组织间委托关系传递数据1、以上对内、对外核算组织都在集团范围内2、通过组织间委托关系传递核算数据。3、财务组织和利润中心都可以挂接帐簿，通过总帐进行财务会计核算和管理会计的核算。1、在组织单元上标记预算、报表的组织可以作为预算、报表（含合并）的主组织2、以上组织视图可以跨集团范围按公司的对外核算基于分析平台的战略管理三级管控基于BU职能的业务模型按责任中心的对内核算组织建模－－集团目录与业务初始化全局：GLOBAL，集团：Business Group，组织：Business unit全球化多集团运营NC应用系统集团1集团公司业务单元业务单元集团2集团3集团公司集团公司业务单元业务单元业务单元业务单元业务单元组织建模－－创建应用系统在