8第八章农业推广组织与人员管理.pptx

第八章 农业推广组织与人员管理;第一节 农业推广组织概述 第二节 农业推广组织管理 第三节 农业推广人员;一、农业推广组织体系及其功能 ;2、农业推广组织的概念;（二）农业推广体系的概念 ;（三）农业推广组织的职能 ;二、农业推广组织类型 ;（一）行政型农业推广组织 ;（二）教育型农业推广组织 ;（三）项目型农业推广组织 ;（四）企业型农业推广组织;（五）自助型农业推广组织 ;三、国内农业推广组织概况 ;1．农业推广组织建立阶段（1949-1957）;2．农业推广组织发展阶段（1958-1965）;3．农业推广组织曲折阶段（1966-1976）;4．农业推广组织全面发展阶段（80年代后） ; 2000年底,我国有种植业技术推广机构5.1万个，农技推广人员38.4万余人。同时，畜牧兽医，水产、农业机械、农业经济管理、水利等推广机构也日趋完善，形成了省、地、县、乡、村五级农业推广网络。 国家设有全国??业技术推广服务中心 省级为省农技推广中心或分设的农技推广、植保、土肥、种子等总站 地（市）级设农技推广中心或分立的农技推广、植保、土肥、种子等站 县级主要设农技推广中心 乡镇一级设农技站;主要特征： （1）为政府直接领导 （2）组织管理上具有双重性 优点: 具备一定的推广条件,能较好的执行国家农业总体发展计划和解释国家的农业政策。 缺点: 机制不灵活,最突出的问题是科研、教育、推广三者之间衔接不紧密，难以适应市场经济的发展需要（新的有效的网络尚未形成）;（二）国外农业推广组织体系 ;（1）联邦农业部推广局 ;（2）州推广机构 ;（3）县推广站 ;美国联邦农业部推广局长由农业部长任命； 推广局长通常选自各州推广处长之中。农业部内，推广局长向主管科教事务的部长助理汇报。 州推广处长在农业部长的认可下，由所在学校的校长任命。 推广处长对主管副校长负责。州推广工作计划需得到联邦推广局长认可。州推广处负责任命专业人员和技术专家。 县推广站推广人员的技术监督、指导，由州推广处长负责。 当地社区通过顾问委员会，对县推广人员的工作类别提出建议。县推广站的办公室和辅助人员由当??政府提供。县推广站和农业部的联系是通过州推广处来完成的。;联邦农业部推广局长;（5）美国农业推广经费情况;（6）农业推广人员队伍;（7）推广人员的职称制度; 日本现有47个都、道、府、县（1都、2府、1道、43县）相当于我国的省一级。下一级是市、町、村。日本的“农业推广事业”称为“改良普及事业”，主要有农林水产省的农桑园艺局负责。 在各都、道、府、县政府，主管农业的机关称为农政部或农林水产部，部下设课，主管农技推广的课称为普及教育课或普及推进课。 在县以下根据区域设立农业改良普及中心（领导人习惯上称为所长），直接属县普及教育课领导。 ;日本农业技术推广组织体系;（1）国家农业技术推广机构  （ 农林水产省普及机构）; 各都、道、府，县农林水产部内，设立普及教育课，下设普及系、青少年系和生活改善系，分别负责本地区农业技术普及、农村青少年培养、生活改善规划制定，普及人员的资格考试、任用和安置等。 在农林水产部下基本都设有农业试验场，农业大学及农业改良普及所。分别负责农业技术开发、农业技术普及教育等工作。 ;地方农业普及机构 ;（3）农业改良普及所;推广经费情况;农业推广队伍状况;3．英国农业技术推广组织体系 ;推广经费情况;4．荷兰农业技术推广组织体系 ;5．丹麦农业推广组织体系 ;6.国外农业推广体系的共同特点 ;第二节 农业推广组织的管理;一、农业推广组织的管理原则 ;（一）高层推广组织的管理与监控职能 ;（二）基层推广组织的反馈与执行职能 ;5．参加上级确定决策的讨论，为决策提供依据。 7. 解答问题。 8．传授有关生产技术、农场管理、市场营销和家政知识等。;第三节 农业推广人员;一、农业推广人员的素质 ;（一）农业推广人员的职业道德 ;（二）农业推广人员的业务素质 ;二、农业推广人员的职责;全国性及省、市级农业推广人员职责;2、县级农业推广人员的职责 ;3、乡镇农业推广人员的职责 ;（二）各级农业技术职务的职责 ;2、助理农艺师的职责;3、农艺师的职责;4、高级农艺师;5、推广研究员的职责 ;三、农业推广人员的管理;（二）农业推广人员管理的方法 ;;思 考 题 ; The end Thank you;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8,