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QPA稽查结果汇总
(生产\资材\检验)
各位上午好:
请生产部各班组、品质部\来料检验、实验室、行政部等部门,请对照华为检查表及上次会议各位承诺回复整改的时间,整理和收集相关证据和有效记录于明天(2013\08\14)接受公司内部审核。本次审核检查重数据、重纪录、重落实。对没有公司要求或按自己承诺的时间完成的一律按会议的要求从严处罚。
1 、对本职工作范国内能改善的却迟迟没有改善的每项按50/单处罚
2 、需经多方协商解决而没有改善的经公司讨论再议
审核要求;
1、查纪录,实事求是反应各部门的工作进度、工作质量是否按公司
的要求进行
2、查现场,实事求是反应各部门对存在的问题点是否按公司的要求
和自已承诺的时间进行整改
3、离大家承诺完成的时间己经超过几天了,该整改的问题应该全部
关闭,希望如此,
4、考核小组分二步进行;第一步;查纪录第二步;查现场
5、各小组把稽查情况进行汇总,发邮件至体系办冯江林
审核检查时间安排见表:
公司体系办复查通知
序号
受审查部门
受审查部门责任人
审查时间
审核人
1
数冲
陈操、危开木
8.00/9.00
李老师、冯江林、易品阳
2
折弯
杜诲涛
8.00/9.00
柯老师、周跃文、张逸
3
压铆
陈辉、刘生发
9.00/10.00
李老师、冯江林、易品阳
4
焊接
龚长安
9.00/10.00
柯老师、周跃文、张逸
5
打磨
农先红
10.00/11.00
李老师、冯江林、易品阳
6
冲压包装
盛维民
10.00/11.00
柯老师、周跃文、张逸
7
机加
吕校军
11.00/12.00
李老师、冯江林、易品阳
8
冲压
潘涛
11.00/12.00
柯老师、周跃文、张逸
9
喷涂
戴天送、袁愈金
14.00/15.00
李老师、冯江林、易品阳
10
装配1
邓军超
14.00/15.00
柯老师、周跃文、张逸
11
装配2
刘灿生
15.00/16.00
李老师、冯江林、易品阳
12
仓库
张主管
15.00/16.00
柯老师、周跃文、张逸
13
实验室
李海驹、蒋工
16.00/17.00
李老师、冯江林、易品阳
14
来料检验
李海驹、魏鹏飞
16.00/17.00
柯老师、周跃文、张逸
总经办体系复查人员工作任务安排
一、冲压包装问题点
问题点
整改措施
承诺完成时间
末完成项
1
桌面物品摆放不整齐、灰尘多
冲压主管迅速组织人员整理
8月8日
0k
2
图纸管理混乱,办公桌面和工作台面摆放贴有标签的图纸
冲压主管迅速组织人员对现有图纸作整理
8月8日
ok
3
办公桌面和工作台面下方摆放产品和不良品
冲压主管、班组长、立即对其清除。
8月8日
ok
4
办公桌面下方有饮料瓶放在地上
冲压主管、班组长、立即对其清除。
8月8日
ok
5
硬塑料胶套挂置东歪西邪,目视效果差
冲压主管、班组长对其进行处理
8月8日
ok
6
电批放在一个空纸箱里面,很容易当作废纸箱收集卖掉。工具管理不当
冲压主管对工具的管理实行改善
8月8日
工具柜里面杂乱无章,需整理
7
一个纸箱里面装同一款产品。其包装方式、包装数量均不一致
冲压主管对员工进行作业培训
8月8日持续
ok
8
悬挂作业文件的胶套灰尘太多
冲压主管按5S的要求进行整理
8月8日
ok
9
不良品框产品杂乱,无标识
10
喷涂产品无转序单,直接转至包装
11
电子称无校准标签
冲压包装共11个问题点
整改7项
未整改项4项
整改率63.6‰
序号
问题点
整改措施
承诺完成时间
末完成项
1
冲压管理架构图未公布
电脑修好后当天完成
08.10
2
查模具验收单HW-DK802成型模,其模具管理人员不能快速找到模具
8月12日
08.10
3
模具库房地面有油
8月8日,持续
08.10
4
架模人员有培训有记录但回答问题吞吞吐吐。
冲压主管培训。
8月9日
08.10
5
冲压编程人员的厂牌在职务上应作改动
OK
08.10
6
卷尺无校验证书
8月9日
08.10
7
冲压编程人员无培训教材、无培训记录、无考核
冲压主管建立培训内容、无培训记录、进行考核
08.10
教材无打印出来,有培训记录,无考核
8
冲压机顶上方的电机有灰尖
8月9日
08.10
9
是否有模具安装使用规则指导书或者指引
是否有模具安装使用规则指导书或者指引:包含上下模选用的方法,按照板材厚度选用不同的模具,折弯的先后顺序、折弯的材料方向(顺纹路还是逆纹路)等
OK周跃文
二、冲压问题
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