财务管理专题.docxVIP

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精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 小企业财务危机分析及其计策摘要: 财务危机是影响我国小企业是否能够生存的关键所在,其最终结果可能导致企业破产;财务危机会给投资者和债权人带来无可挽回的缺失;对于小企业来说,加强财务危机预警,对于监控企业质量,防范市场风险,爱护债权人利益,都具有重大的现实意义和应用价值;因此,需建立一个综合高效的危机识别体系,以加强财务掌握;关键词:小企业;财务危机;财务治理一.小企业财务危机概述国民经济归根结底主要由企业经济构成,企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,在整个国民经济经济进展中发挥着重要作用; 小企业财务危机分析及其计策 摘要: 财务危机是影响我国小企业是否能够生存的关键所在, 其 最终结果可能导致企业破产; 财务危机会给投资者和债权人带来无可 挽回的缺失;对于小企业来说,加强财务危机预警,对于监控企业质 量,防范市场风险,爱护债权人利益,都具有重大的现实意义和应用 价值;因此,需建立一个综合高效的危机识别体系, 以加强财务掌握; 关键词:小企业;财务危机;财务治理 一.小企业财务危机概述 国民经济归根结底主要由企业经济构成 ,企业是市场经济活动 的主要参加者 ,是国民经济的细胞,在整个国民经济经济进展中发 挥着重要作用;中小企业生产规模小,经营模式敏捷,对市场的反应 快速等优势, 更是促进经济增长和保持社会稳固的中坚力气; 但由于 我国中小企业“先天不足,后天失调” ,就目前而言 ,中小企业面临 诸多的制约因素,治理 ,人才,资金,其中资金缺乏 (主要表达在融 资难度大, 现金流断层 )仍是阻碍我国中小企业进展的最大问题所在; 资金对于企业的运行来讲 ,就如同血液之于人体 ,一旦显现流量不 足,对于大部分中小企业来说 ,财务危机难以防止财务危机的显现 对大部分中小企业来说是致使命的打击 ,最终可导致企业的倒闭和 破产; 财务治理作为企业治理的中心, 能够通过相关的财务数据信息来准时 有效地反映出企业治理中的问题;千里之堤,溃于蚁穴;对于经营过 程中,财务数据中所反映出来的任何蛛丝马迹,都不行掉以轻心;深 最新可编辑 word 文档 第 1 页,共 6 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 入分析中小企业财务危机发生的缘由,才能详细问题详细分析,对症下药,为中小企业的健康连续进展供应良好的财务环境;二. 财务状况危机1.资不抵债;此时意味着该企业事实上已经面临着被清算偿债或进行重组的威逼2.经营现金净流量为负数;这是财务风险“发作期”的主要征兆之一, 入分析中小企业财务危机发生的缘由,才能详细问题详细分析,对 症下药 ,为中小企业的健康连续进展供应良好的财务环境; 二 . 财务状况危机 1.资不抵债;此时意味着该企业事实上已经面临着被清算偿债或进 行重组的威逼 2.经营现金净流量为负数;这是财务风险“发作期”的主要征兆之 一,说明企业盈利才能的原动力已显现故障; 3.过度依靠短期借款; 这类企业极易显现筹资受阻, 进而周转不灵, 难以偿仍到期债务,或显现生产经营难以为继的局面; 4 .累计经营性亏损数额庞大; 巨额亏损会 日益腐蚀企业的净资产, 最终导致资不抵债,致使财务危机发作; 5.存在大额逾期未付债务;这是偿付才能显现问题及财务危机显现 的重要征兆; 6.无法履行借款合同中的有关条款;包括不能准时足额仍款,未按 商定用途使用借款,未按商定提取偿债基金等; 7.存在大量不良资产,且长期未作处理;这种情形说明企业资产呆 滞,营运才能下降 ,账面资产和利润被虚夸,这是财务显现破产风 险的征兆; 8.重要子公司无法连续经营且未作处理;这说明该企业长期股权投 资的账面值被虚增,投资收益被虚夸; 9.无法获得供应商的正常商业信用;显现这种情形,说明企业偿债 才能低下,或者债台高筑, 负债压力过大,致使供应商不愿连续与其 最新可编辑 word 文档 第 2 页,共 6 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 合作;10.存在大额或有事项;或有事项主要包括贴现,担保,抵押借款,未决诉讼和其他或有缺失,这些事项假如金额庞大,说明企业发生财务危机的风险很大;三.加强财务掌握,降低财务风险1.优化企业资本结构,合理进行筹资过度的负债必将引发财务危机,企业 合作; 10.存在大额或有事项;或有事项主要包括贴现,担保,抵押借款, 未决诉讼和其他或有缺失, 这些事项假如金额庞大, 说明企业发生财 务危机的风险很大; 三.加强财务掌握,降低财务风险 1.优化企业资本结构,合理进行筹资 过度的负债必将引发财务危机, 企业必需考虑影响资本结构的诸 多因素,合理挑选资本结构,适度负债,以降低财务风险;动态地认 识资本结构,通过合理的筹资,投资治理准时调整资本结构,使之达 成收益,风险,成本相配比的

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