项目部危险源辨识风险评价与控制.doc

项目部危险源辨识风险评价与控制 项目部危险源辨识风险评价与控制 PAGE / NUMPAGES 项目部危险源辨识风险评价与控制 项 目 部 危 险 源 辨 识 、 风 险 评 价 与 控 制 1、危险源辨别 项目部安所有门依据本公司 《危险源辨别、风险评论微风险控制策划管理程序》的要求，组织采集危险源辨别信息，从以下方面存在的危险、危险要素进行辨别与剖析。 1）厂（场）址：从厂（场）址的工程地质、地形、自然灾祸、气象条件、资源、交通、抢险救灾支持条件等进行辨别； 2）现场（厂区）平面部署现状； 3）建（构）筑物：构造、防火、防爆、运输、通道、生产设 施等； （4）生产（施工）工艺流程； （5）生产（施工）设备、装置、工用具，特别是危险性较大设 备； 6）粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有毒有害 作业； 7）管理设备、事故应急急救和协助生产、生活卫生设备等。 依据招标文件和本公司长久的施工经验，针对本合同工程，初步辨别主要的危险源见表 21-1 。 表 21-1 重要危害、危险要素及控制策划清单 序号 / 辨别部位及内容潜伏危害危险要素 / 可能致使什么事故 / 控制方法 1、现场交错作业施工 / 物体坠落 / 物体打击损害事故 / 管理方案 2、与相邻开挖标联合部 / 边坡危石滚落、反铲作业时伤人、反铲作业时撞车、车辆损害、装车太满、车轮挤石伤人、交通事故、设备倾翻 / 爆破飞石伤人、飞石砸坏设备、粉尘损害、高边坡坍塌、机械损害、因装车太满落石伤人 / 管理方案，应急方案与响应 3、边坡施工 / 排架垮塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤 害、车辆损害、摔倒 / 人员工伤事故管理方案，应急方案与响应 4、混凝土施工 / 临边振捣未系安全带坠落、物体打击、振捣人 未戴绝缘手套而触电、电缆损坏触电、钢筋网仓面踩空、缆机吊物 伤人、机械损害、长久振动噪音等 / 人员工伤事故、肢体损害 / 管理 方案 5、现场排架上动火作业 / 引燃排架易燃物 / 火灾事故 / 管理方案 6、现场交通运输路外沿基础不稳，路面坡度过大，路面宽度不 知足需要，安全墩数目不足。 / 翻车、撞车交通事故 / 管理方案，应 急方案与响应 7、雨季施工 / 泥石流、路面滑 / 交通事故、人员设备物质损害 / 管理方案，应急方案与响应 8、缆机 及供料线运转 / 起重设备距离太近、起重指挥不妥、司机操作不妥、设备质量缺点。 / 设备碰撞、垮塌 / 管理方案 9、现场高处作业未按要求使用防备用品；防备设备出缺点；作业人员身体原由。 / 高处坠落 / 管理方案 10、现场供用电作业 / 违章操作、带电体裸露、保护装置失灵。 触电 / 管理方案 11、油库作业、木材加工、电焊、生活用电等 / 违章作业、线路 老化、未装备消防器械。 / 火灾 / 管理方案，应急方案与响应 12、高排架施工 / 排架搭设不稳固、排架搭、拆过程未按程序施工。 / 排架垮塌 / 管理方案 13、起重作业 / 违章作业、钢丝绳断裂、受力件断裂、吊拥出缺点、指挥不妥。 / 起重损害 / 管理方案 14、生活阵营食堂卫生、食品加工 / 蔬菜含农药、食品变质、餐 具不卫生、加工不妥 / 食品中毒 / 管理方案，应急方案与响应 注：管理方案指目标、运转控制、培训意识与能力以及各项举措。本表为招标期初步剖析与辨别，实质施工中由项目安全环保部依据现场详细条件和状况增补或改正，再用于职业健康安全管理。 2、风险评论及控制方法 项目安全环保部依据本公司 《危险源辨别、风险评论微风险控制 策划管理程序》中风险剖析与评论的要求，判断风险级别、确立不一样 的控制手段。风险控制方法见表 21-2 。 表 21-2 风险控制方法 风险级别 / 控制手段 / 能否监测 不行蒙受风险 / 目标、管理方案、运转控制、应急准备与响应、培训意识与能力 / 重要风险 / 目标、管理方案、运转控制、培训意识与能力 / 是 一般风险 / 安全培训 / 否 3、应急方案与响应 项目安全环保部依据公司 《应急方案与响应控制程序》 的要求， 辨别并确立潜伏的事故或紧迫状况，如表 21-1 中安全风险控制要求 需实行应急方案与响应的，一定拟订应急方案并进行必需的操练， 以预防或减少可能陪伴的职业健康安全影响。 事故或紧迫状况发生时，各部门一定立刻采纳响应举措，并实时向上司主管部门报告。过后应付应急准备和响应的举措及程序进行评论，必需时予以订正。 成立重、特大事故应急营救指挥领导小组。其任务主假如对各单位、有关部门推行一致领导，一致组织，一致指挥，协调作战，共同达成重、特大事故预防和处理任务。提升认识，增强领导，做好预防和应急处理各项工作，保证国家、公司和员工民众生命财富安全。依据方案的要求，拟订本单位重、特大事故预防和应急办