中小企业3S运营管理升级模式讲义.pptx

邓 成 华;目 录;某水泥添加剂企业：绩效考核的喜与忧;书籍汗牛充栋！！！ 名家四方云集！！！ 观点百花齐放！！！ 方法八仙过海！！！;培训频频待转化！！！ 咨询实施有夭折！！！ 闲聊阔论夸夸谈！！！ 工作行为难改观！！！ ;美好的说教;活生生的例子;杂乱的方法;A管理模式的通行 狼性总经理的难堪 拓展训练的缺憾 精细管理的猫腻 学习型组织的尴尬 ;无序的推行;活生生的例子;清醒、清楚、清晰;效果;脱离经营 脱离企业实际 重复、反复 不得要领 千篇一律 ;脱离经营搞管理！！！ 一种方法包天下！！！ 模式统一标准化！！！ 耗时费力人迷茫！！！;目 录;中小企业3S升级模式;理念心态培训 制定发展规划 构建目标管理 发现考察人才 优化领导结构 明确工作分工 去除绩效障碍 确定奖惩方法;企业的希望;忽略的经验;无用的包袱;企业四步升级中的第一步;第一步升级中的几个境界追求;某企业-汽车发电机皮带 某企业-汽车增压器;企业的特点与空间;中小企业3S升级模式;理念心态培训 制定发展规划 构建目标管理 发现考察人才 优化领导结构 明确工作分工 去除绩效障碍 确定奖惩方法;目 录;某音像企业-找个好副手 某油漆企业-释放股权 谋电器企业-三年规划;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;某幕墙企业-目标管理的是与非;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;目 录;企业的发展经营不是靠一两种奇招妙法;哪种方法也不能适合所有的企业;偏离经营的方法误人误己、费力无效、舍本逐末;根据经营成效提升改善采用适合的方法才是本道;我们第一步升级的方法;理念心态培训 制定发展规划 构建目标管理 发现考察人才 优化领导结构 明确工作分工 去除绩效障碍 确定奖惩方法;制定发展规划 构建目标管理;发现考察人才 优化领导结构;明确工作分工 去除绩效障碍;凝聚团队氛围 持续改进机制;考察个人能力 实现个人成长;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步??级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;第一步升级的核心内容;简单直接，少投多出 围绕经营，适合性强 一举多得，效能兼收 形成计划，直接落地 推动经营，短绩长效 多法并用，心行俱改;中小企业3S升级模式的显著成效;中小企业3S升级模式的成效显著;中小企业3S升级模式的成效显著;案例;THANK!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:22:0913:22:0913:222/18/2021 1:22:09 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2113:22:0913:22Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:22:0913:22:0913:22Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2113:22:0913:22:09February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20211:22:09 下午13:22:092月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 211:22 下午2月-2113:22February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 13:22:0913:22:0918 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:22:09 下午1:22 下午13:22:092月-21