安全文明施工方案.doc

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、编制依据 1 二、工程概况 1 三、安全管理 2 3.1 管理方针 2 3.2 管理目标 2 3.3 安全管理体系 3 3.4 安全生产责任制 5 3.5 各岗位安全生产操作规程 10 3.6 安全教育 19 四、安全方案 20 4.1 临时用电施工方案 20 4.2 外檐结构工程防护方案 20 4.3 洞口、临边防护方案 22 4.4 高空及交叉作业防护措施 25 4.5 塔吊作业方案 27 4.6 起重吊装作业方案 29 4.7 施工现场消防 32 PAGE 35 PAGE 4 一、编制依据 1.1 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 1.2 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 1.3 施工现场消防安全技术规范GB50720-2011 1.4 施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016 1.5 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012 二、工程概况 工程名称：XXX 建设单位：XXX 设计单位：XXX 监理单位：XXX 勘察单位：XXX 施工单位：XXX 重点安全防护部位：临边防护、临时用电安全、机械设备防护、防物体打击、脚手架安全、防火灾事故等。 三、安全管理 3.1 管理方针 在施工管理中，我们始终如一的坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 3.2 管理目标 管 理 目 标综合 管 理 目 标 综合 得分 85分 以上 (优良) 杜绝人身伤亡和机械事故 一般工伤事故频率控制在0.15％以下 合格工地 管理目标分解图 3.3 安全管理体系 1）项目部主要管理人员一览表 序号 姓 名 职 位 序号 姓 名 职 位 1 XXX 项目经理 9 XXX 测量员 2 XXX 技术负责人 10 XXX 施工员 3 XXX 电气工程师 11 XXX 施工员 4 XXX 给排水工程师 12 XXX 施工员 5 XXX 造价工程师 13 XXX 材料员 6 XXX 专职安全员 14 XXX 材料员 7 XXX 专职安全员 15 XXX 质量员 8 XXX 专职安全员 16 XXX 资料员 2）组织机构 以项目经理为首，由项目副经理、项目总工程师、安全总监、主管工长、专业安全工程师，各专业分公司等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。 企业主管部门 企业主管部门 业主、监理 项目经理：XXX 项目技术负责人：XXX 项目生产经理：XXX 技术部 工程部 质量部 安全部 物资部 合约部 各专业作业队 专业工程分包商 作业班组 政府安全监督部门 工程安全管理组织机构 3）安全管理制度 （1）安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 （2）班前检查制 区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 （3）实行验收制 大中型设备以及外脚手架安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。 （4）周一安全活动制 各班组每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 （5）定期检查与隐患整改制 经理部每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。 （6）管理人员实行年审制 每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 （7）实行安全生产奖罚制 （8）危急情况停工制 一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情；发生事故，立即向上级上报，保护现场，处理事故严格执行“四不放过原则”。 （9）持证上岗证：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。 3.4 安全生产责任制 1．项目经理安全生产责任制 对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定本工程项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督实施； 在组织工程项目业务承包、确定安全工作的管理体制、聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或专职安全员，安全员及特殊工种均须持证上岗。 健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准，认真做好内部专业队和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。 组织落实施工组织设计中安全生