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制造部提高生产效率的改善方案
制造部提高生产效率的改善方案
一: 制造部主要问题点
1、 所有流水线每天第一个小时整体产能低,整体作业员作业速度慢,直通率低,很多产品在
80%以下。
2、 现阶段 J 温速度慢单机产能平均
15S/S。
3、 清尾速度慢。
4、 拉长管理水平和员工作业水平急需提高。如作业组织速度速度慢等。
5、 各部 QC的统计数据没有起到很好的作用,生产部没有对前三项不良提出改善对策进行改善。
6、 员工换岗后作业速度提不起來,缺少多面手。。
7、 来料不良多,基本上每天都有物料挑选使用,浪费工时,影响产能。
8、 生产线换线速度慢。现在在半小时以上。
10、 组装拉因作业
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