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永葆赤子之心 做新时代的好干部
——在科级干部任前谈话会上的讲话
同志们:
各位同志即将成为X区的一名副科级干部,在这里,我对大家的进步表示祝贺!我回区里以后参加这种任前谈话,印象中只有两次。第一次是卫健系统科级干部调整,我自己要求参加的,为什么要去给他们谈话?我感到我们当前的师德师风、医德医风这些直接涉及民生的特殊岗位需要给他们提出要求。今天在同志们任职履新之际,我跟大家进行这次集体谈话,既是一种勉励和鞭策,也是提出一些希望和要求。
第一,为事择人者治,为人择事者乱。
咱们这一次干部的选拔任用历时比较长,从启动到现在,中间的酝酿、推荐、考试等有关考核程序持续了4个多月时间,可以看出区委对此次干部调整非常慎重。一方面是因为咱们区十多年来没有大批调整这么多的副科级干部,另一方面也因为我们这一批干部适值“十三五”圆满收官、“十四五”精彩开局的关键时期。
就像刚才同志们发言所说的,遇到了一个好时代。这批年轻的同志都要工作二十年到三十年,也就是五到六个“五年规划”的时间,你们决定着X区未来的发展,所以我对这次大规模调整非常重视,对大家寄予厚望。我们不拘一格用人才,是为了匡正用人风气,为国选才、为事业选才,在马克思主义的群众观和政绩观的交叉点去选人。我们是这样说的,也是这样做的,包括这次干部任用的时机和条件,以大无畏的精神,排除一切干扰,制定科学合理的选人用人方案,区委组织部的同志做了大量工作,也得到了市委组织部的大力支持。
区委常委会和我这个区委书记身负着省委、市委的重托,事关着我们一个区域的发展,所以在选人用人上不能辜负了组织的重托和百万X人民的期望。古人说“为事择人者治,为人择事者乱”。我们选择各位就是为了我们伟大的X事业,也是为了我们百万X人民的利益,我们是为事选人的,而不是为人择事的。这就是我们正确的政治路线、组织路线和风清气正的用人环境、科学的选人办法。
大家通过“双推双考”走到这个岗位,证明大家在各自岗位都非常优秀。但严格来说,我们的知识储备与当前所承担的发展任务之间还是有差距的。以这次考试为例,你们今天在座的百分制成绩是四十分以上,后来题目公布了以后,有的同志反映“曲突徙薪”这个成语很生僻,好多人竟然没听说过。咱们南阳是楚汉文化的发祥地,不说让每个人都通读《四书五经》、《二十四史》了,《汉书》“霍光传”上这个典故,应该是在我们初高中课本上都有的。所以我感到大家学习的任务还是非常重的,应该说还有很大的提升空间,我们创建学习型社会、学习型个人任重而道远。各位一定要意识到自己身上沉甸甸的责任,不负组织的重托,不辱使命,承担起我们X腾飞的责任。
第二,干部比精良的“武器”更重要。
周而复在写《截肢与输血》这篇文章时,引用白求恩同志说过的一句话:“中国共产党交给八路军的不是什么精良武器,而是经过二万五千里长征锻炼的干部和战士。”干部比精良的武器重要得多。
一个地方的干部工作对全局工作至关重要,干部的素质决定一个区域的发展,一个区域的竞争最终体现在人才的竞争。所以我们要加强干部教育,不能重提拔轻培养,重提拔轻管理。
X市的干部现在素质确实很高,你到那里以后就会感到一种思想自觉。刚才纪委书记说那些纪律是硬约束,但根本的问题是,干部素质提升后就会转变成一种自觉自律,这样能够降低社会管理的成本,变成一种自发的行动。相反,如果不加强个人修养和学习,固步自封,最后就会成为井底之蛙。
所以我们各位同志位置变了,以后叫你镇长、局长了,更要加强学习。在座的各位党委书记、局长要履行起“传帮带”的责任,今天区委就把千挑万选的年轻干部交给你们了,希望你们要对他们严管厚爱,多给他们压担子,同时要给他们做好楷模,教方法,教做人,为他们的工作成长提供良好的环境,不能“误人子弟”,误了党和人民的事业。
第三,要让年轻干部“大显神通”。
事业是需要薪火相传的。培养提拔干部,也是我老秘网区委书记的重要职责。X区的干部在一个时期内,特别是区直部门的领导班子平均年龄老化、结构不优、流动不畅以及年轻干部培养滞后、储备不足、使用不够的问题,我是有所了解的。我们比临近的宛城区少提拔了两批干部,整个干部的平均年龄高了三岁。比如,这次提拔的最年轻的干部也已经31岁,缺少二十多岁的“初生牛犊”。这些问题我了解以后非常担忧,因此选三十五岁以下干部的程序也很快就要启动。
干部调整需要主要领导有大无畏的气派,要有大的胸怀和担当。邓小平同志作为改革开放的总设计师,就有这种卓越的眼光。上个世纪八十年代,小平同志为了解决干部年轻化问题,曾劝一些老同志带头退出领导岗位,把机会留给年轻的干部。小平同志当年如果是以一种迁就或迎合的态度,觉得这些老同志支持了我几次复出,而狭隘的去看这个事情,他就做不出来这个远见卓识,就不会有现在改革开放伟大成果。
我们个人相对于这个时代,相对于我们的事业都是沧海之一
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