安环部未来三年发展提升计划方案.docVIP

江西天宇化工有限公司 安环部未来三年发展与提升计划方案 编制： 审核： 批准： 二〇一六年八月 一、目 的： 为了贯彻落实国家安全、环保法律法规的要求， 适应国家日趋严格的安全、 环保管理环境， 全面提升公司安全、 环保各项管理工作， 特组织编写安全环保部 未来三年的发展提升计划方案。 二、公司安全、环保管理现状分析： 公司是一家从事危险化学品生产经营类的化工企业， 生产过程中存在很多危 险有害因素及各类潜在的风险、为此公司领导高度重视组织成立了安全环保部， 完善制定了各项安全、 环保管理制度， 但同时也不可避免地出现了很多问题， 诸 如：多数一线员工并未有从事化工生产操作的经历、 文化层次较低、 整体素质不 高、岗位操作技能不强、员工安全环保意识不强，甚至不知安全环保为何物、各 项管理制度执行力不佳、管理人员安全、环保意识不强，专业技术水平不算高、 安全环保管理能力较弱， 对安环工作重视度不够、 组织各类安全培训教育、 应急 演练时间无法得到保障等问题。 三、公司未来三年发展现状及安全、环保形势设想： 公司将有可能在 2017 年上市，安全、环保的异常（重大生产安全、环境污染 事故）势必影响公司的股票，故公司安全、环保上绝不允许出现重大事故、事故 防范措施必须加强，公司在 2018 年除原有 2,4-D 苯氧乙酸生产项目及 4E 生产项 目，势必会有新的化工生产项目（加氢工艺）投入生产、极有可能会新的危险化 工工艺（加氢），客观上危险源、风险增多，从业人员将有可能增加至 700 余人， 各类安全教育培训必须加强、 安全设施、 安全警示标志、 安环管理人员配备等硬 性指标必须紧跟及时跟上， 总之未来三年公司的规模、 在社会上的影响力都发生 巨大的变化，安全环保工作面临的形势十分严峻， 安全环保管理工作压力也很大。 四、安环部未来三年发展提升目标计划细化表： 序 发展提升工作计划 号 内容 安全培训教育 隐患排查与整改  每年工作目标计划 措施保障 备 注 2016 2017 2018 1、新员工入职三级安全教 1、辅导各生产车间 / 部 1、完善班组一级的 1、扎实落实 SHE培训教育 育培训一次培训合格率 98% 门编辑完善相关培训教 安全教育培训资料 制度定期组织开展各类培 2、承包商入场安全教育培 材 2、基础班组安全活 训 训（公司级）一次培训合格 2、确保车间级安全教育 动、例会监督执行 2、加强安全教育培训师管 率 100% 培训合格率在 98% 3、2018 年 新 员 工 理，组织培训师定期开展培 训学习，提高培训教育技能 3、落实安全管理制度培训 3、制定执行车间 / 部门 三级安全培训教育 工段长以上干部能熟练掌握 承包商入场安全教育培 合格率 100% 3、根据公司实际生产的情 危险作业、消防设施、安全 训 4、班组安全活动培 况，开展形式多样的培训教 职责等 70%的制度要求 育活动 4、辅导车间 / 部门完善 训教育资料《警钟长 4、安全管理 28 人取得安全 安全培训教育台账 鸣》持续开展， 员工 4、建立员工完善培训教育 资格证、特种作业人员持有 5、逐步建立基础单位安 安全思想意识得到 档案，及时针对性对员工进 效证件上岗 98% 显著提高、事故发生 行安全教育培训 全教育培训为主、 安环部 率同比降低 4-5 个 配合指导为辅的日常安 5、加强现场培训教学、视 百分点 全教育培训机制 频培训的力度 1、修订完善隐患排查与整 1、督处车间 / 部门开展 1、形成完善三级隐 1、组织隐患排查督处落实 周自查、整改并建立完善 最新可编辑 word 文档 3 事故管理  改制度 隐患排查台账， 隐患整改 2、定期组织开展各类隐患 率 98%以上 排查，督处落实隐患整改， 2、车间 / 部门需要公司 合格率 97%以上 协调解决的不符合项的 整改同比减少 23% 1、灼烧事件（伤害不大）小 于 5 起， 灼事故事故≤ 2 起 2、机械伤害事故为零 2017 年事故发生要达 3、火灾、爆炸、环境污染事 故为零 比 2016 年少 2 起事件， 4、单次直接经济损失 3 万元 2 起事故，全年一般事故 以上（含 3 万元）责任事故、 （每起治疗费≤ 2500 ） 重大设备、泄漏事故为零 发生仅 3 起 5、人中毒事故≤ 1 起  患排查制度 2、班组隐患排查得到好的贯彻落实 3、各专业的隐患排查执行力度较强 2018 年事故发生 率要达比 2017 年少 1 起事件，2 起事故， 全年一般事故 （每起 治疗费≤ 2000）发生 1 起 ），伤害严重率（百万工时损坏工作日）≦ 30  不符合项的整改、 加强考核 2、落实各级制度排查组织 人，加强培训、宣