现代生产与运作管理读书笔记.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 学习好资料欢迎下载《生产与运作治理》读书笔记现代生产与运作治理的新特点：市场全球化；生产与运作战略受到重视；全面质量治理；柔性；缩短交货时间；技术进步；工人参加；流程再造；环境问题；供应链治理；精益生产一，企业流程再造： 要素： 1）重新设计工作方式和工作程序，以追求更高的工作效率；2）结构重组； 学习好资料 欢迎下载 《生产与运作治理》读书笔记 现代生产与运作治理的新特点：市场全球化；生产与运作战略受到重 视；全面质量治理；柔性；缩短交货时间；技术进步；工人参加；流程再 造；环境问题；供应链治理；精益生产 一，企业流程再造： 要素： 1）重新设计工作方式和工作程序，以追求 更高的工作效率； 2）结构重组； 3）全新的，整体性的信息治理及评判系 统； 4）新价值观，把顾客中意放在首位； 方法：将数项工作或业务组合，合并为一；各个步骤按其自然次序进 行；为同一工作设计如干种处理方法；超越组织的架线，在最适当的场所 完成相应的工作；尽量削减检查，掌握和调整等治理工作； 步骤：评估，再造工程，开发，建立，执行； 二，选址方法： 因素赋值法；选址盈亏平稳分析法；线性规划法；重 心法； 设施布置： 将组织内各种物质设施在空间上进行合理支配和有效组合， 形成肯定空间形式，从而有效的为组织服务，以使组织获得最大效益； 原就： 1，为生产经营服务原就； 2，最短距离原就； 3，单一流向原就； 4，立体原就； 5，安全原就； 6，弹性原就； 类型： 1，工艺专业化原就布置； 2，对象专业化原就布置； 3，混合布 置； 4，固定布置； 工艺专业化的布置方法：物料运量图发；作业相关图法；从至表法； 线性规划法；运算机帮助布置； 第 1 页，共 6 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 学习好资料欢迎下载流水线：依据产品生产的工艺次序排列工作地，是产品依据肯定的速度，连续和有节奏地经过各个工作地依次加工，直到生产出产品；特点： 1，工作地专业化程度高；2，工艺过程是封闭的；3，每道工序的加工时间同各道工序的工作地数量比例一样；4，每道工序都按统一的节拍进行生产；条件： 学习好资料 欢迎下载 流水线：依据产品生产的工艺次序排列工作地，是产品依据肯定的速 度，连续和有节奏地经过各个工作地依次加工，直到生产出产品； 特点： 1，工作地专业化程度高； 2，工艺过程是封闭的； 3，每道工序 的加工时间同各道工序的工作地数量比例一样； 4，每道工序都按统一的节 拍进行生产； 条件： 1，产品的结构和工艺应相对稳固； 2，制品要有足够大的产量； 3，制品加工的各工序能细分或合并， 各工序的时间定额应与流水线生产的 节拍相等或成倍数关系，即同期化； 单一对象流水线组织设计： 1，确定流水线节拍； 2，进行工序同期化； 3，运算设备数量和设备负荷系数； 4，运算工人人数； 5，确定流水线节拍 的性质和运输工具的挑选； 6，流水线的平面布置； 三， MRP 的关键要素 ：主生产方案，物料清单，提前期，订货方针 以及库存记录； 净需求量 =总需求 -现有库存量 新产品是指在产品特性，材料性能和技术性能等方面具有先进性或独 创性的产品；分类：全新产品，改进新产品，换代新产品； 方向：高效，多能化；复合化；小型化轻巧化；智能化，学问化；艺 术化品尝化； 新产品开发程序：是指新产品从构思到投产所经受的主要过程及相互 关系，可概括为 “构想及方案的产生 →方案挑选 →开发 →设计 →生产； ” 常见的产品设计技术包括：稳健设计，并行工程，运算机帮助设计， 模块化设计； 四，运作生产： 包括猜测职能，需求治理，作业方案，材料方案，和 第 2 页，共 6 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 学习好资料欢迎下载才能方案等相关方案职能，并以生产掌握信息的快速反馈连接构成的复杂系统；层次：短期作业方案与掌握，物料需求方案，生产方案，经营方案，企业战略方案； 主要指标：品种，产量，产值 学习好资料 欢迎下载 才能方案等相关方案职能，并以生产掌握信息的快速反馈连接构成的复杂 系统； 层次：短期作业方案与掌握，物料需求方案，生产方案，经营方案， 企业战略方案； 主要指标：品种，产量，产值，质量，和产品出产期； 编制程序： 1）确定方案期内的市场需求； 2）统筹支配，拟定初步计 划方案； 3）总和平稳分析，确定生产方案指标； 4）争论修正，批准实施； 制定方法：盈亏分析分析和收入利润次序法；生产方案的线性规划模 型；生产方案图表法； 五，项目治理 项目 ：一种一次性的工作 ,应当在规定时间内，由为此 特地组织起来的人员来完成，有明确的预期目标和可利用资源范畴，运用 多学科的学问解决问题，没有或很少有以往的体会可以借鉴； 特点：目标性，多元性