（）企业战略管理 第六章 长期目标与总体战略.ppt

成功战略的共同因素;第六章 长期目标与总体战略;一、为什么要确立长期目标?;为什么要确立长期目标?;1.什么是长期目标Long-term objectives;抉择前的思考;2.战略计划的长期目标类型;3.长期目标应具有的特性;平衡计分卡（Balanced Score Card）;Corporate Strategy;Corporate Strategy;不同层次战略的另一种称呼;企业结构实例(一)——联想控股;组织结构的另一视角;企业结构实例(二);目标和战略的层次;战略目标的层次结构(一);战略目标的层次结构(二);联想控股（Legend?Holdings?Ltd.）使命宣言;联想集团（Lenovo Group）使命宣言;记 住;上市公司的战略制定者;二、公司战略的18种类型;定义 在企业外部环境约束下，企业准备在战略规划期使其资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略;（二）、增长战略;为什么增长对公司来讲十分重要?;增长是全世界企业领袖关注的问题;增长思路;1.密集型战略逻辑;密集型战略适应性;2.一体化战略内在逻辑;一体化战略适应性;时间;3.多元化战略;请你判断?;请你判断?;请你判断?;（三）、防御战略;防御战略的适应性;中国著名公司的防御战略;公司战略的整体出发点;三、17种战略的选择问题？;企业生命周期中战略的选择问题？;五、识别战略变革;1.从组织结构变化看战略变革（一）;从组织结构变化看战略变革（二）;2.公司LOGO改变;3.公司高管人员改变;战略变革的成效（一）——青啤;战略变革的成效（二） ——伊利;总结