组织文化、组织变革与组织学习.pptx

组织文化、组织变革与组织学习;第一节 组织文化;组织文化的定义：不同的角度;组织文化的定义：不同的角度;罗宾斯引用的定义;我们的定义; 组织文化的内容;文化的层次：我们的观点;;文化的作用：竞争优势之源;文化的作用：作为束缚的文化;组织文化的类型： Sonnenfeld的观点;组织文化的类型： Deal Kennedy的观点; 灵活性 关 关注 注内 外部 部 稳定性;组织文化的分类;主文化价值观;组织文化的管理;组织文化的创建;创建组织文化的心理机制;组织文化的维护;;第二节 组织变革;组织文化的变革;组织变革的必要性;什么是组织变革？;组织变革的原因 ：外部环境;组织变革的原因：内部环境;变革阻力是什么;组织对变革阻力的来源;个人对变革阻力的来源;如何克服组织变革的阻力;如何克服组织变革的阻力;卢因的力场分析法;组织变革的基本方式;组织变革的管理;Lewin的变革过程模型;Lewin 的变革过程模型;Lewin 的变革过程模型;连续变革过程模型;连续变革过程模型;第三节 组织学习;美军执行自己的学习过程;一、为什么要建立学习型组织？;传统组织存在三个基本问题;二、什么是学习型组织;组织学习; 学习型组织的概念;学习型组织的概念;学习型组织是什么类型的组织;学习型组织是什么类型的组织;学习的内容;组织中的知识;组织的知识;三、学习型组织的五项修炼;四、建立学习型组织的基本策略;五、建立学习型组织应注意的问题;五、建立学习型组织应注意的问题; 结束语;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Friday, December 25, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:46:3323:46:3323:4612/25/2020 11:46:33 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:46:3323:46Dec-2025-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:46:3323:46:3323:46Friday, December 25, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:46:3323:46:33December 25, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 十二月 202011:46:33 下午23:46:3312月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:46 下午12月-2023:46December 25, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/25 23:46:3323:46:3325 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:46:33 下午11: