组织变革与项目管理.pptx

组织变革与项目管理;目　录 一、案例回顾 二、问题提出 三、原因分析 四、解决方案;;二、问题提出;三、原因分析;在组织上： 　　　公司将矿物的提取队伍分为”operations”,”below ground”,”above ground”三部分，人为地造成了脑力从业者与体力从业者的过度分隔，造成了作业流程的不顺畅，由于脑力劳动者与体力劳动的相互不理解，也给信息沟通带来了难度。 在公司文化上： 　　在公司整体未建立强有力的文化条件下，公司将不同的工作方式与价值观念进行简单的移植，未考虑不同的工作地点在文化上差异性，以至于同一方法在不同的地方产生不同的成效。在拉伯克市，高层没有在工厂里倡导变革的理念，营造变革的氛围，员工的心理准备和企业的文化准备时间不足。 人力资本： 　　　凯勒突然提出辞职突显出公司在人力资本管理上的失误。希梅内斯对拉伯克市的问题没有给予充分的重视，仅派遣助手去解决拉伯克市存在的问题，其问题的核心在于希梅内斯过于重视凯勒的个人作用，及希望与将凯勒的经验的威望简单复制于拉伯克市。忽视了拉伯克市员工的主要需求可能与威奇托市存在不同。 在激励上： 　　　公司未建立科学的激励制度，希梅内斯仅怀有强烈的使命感解决威奇托市的问题，但拉伯克市却没有充足的动力来解决问题。导致对拉伯克市的问题缺乏重视感，播下了失败的种子。 在公司制度上： 　　　公司缺乏科学、规范的管理制度以及完善的激励制度。没有充分利用威奇托市的成功，来激励拉伯克市的士气当拉伯克市取得初步进展时，希梅内斯并没有鼓励员工，而是因为与自己的预期差距较大而漠视进步。;;解　冻;首先确定项目的总体目标，建立项目的整体战略，改变战略的移植策略，考虑各提取点的差异性，确立各提取点项目提升方案。在总体策略支持下，以不同的提取点适当调整项目的提升方案。制定可行的执行计划，遵照SMART原则，以节省成本和资源。;组建拉伯克市项目团队;基于组织变革与项目管理的解决方案; 谢谢！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:38:4400:38:4400:3812/30/2020 12:38:44 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:38:4400:38Dec-2030-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:38:4400:38:4400:38Wednesday, December 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:38:4400:38:44December 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十二月 202012:38:44 上午00:38:4412月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:38 上午12月-2000:38December 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/30 0:38:4400:38:4430 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:38:44 上午12:38 上午00:38:4412月-20