管理技能之绩效考核.pptx

管理技能六：绩效考核;绩效考核在人力资源管理中的位置;绩效考核中的困难㈠;绩效考核中的困难㈡;问题分析（总结）;通常的考核方式;传统人事考核与科学绩效评估的区别;SMAR绩效考核方案;SMAR绩效考核方案的要点;绩效考核的分析之一——考核目的;考核目的——常见的问题;考核目的——公司与考核者的差异;考核目的——考核者与员工的差异;考核目的——公司与员工;绩效考核的角色分析——被考核者㈠;绩效考核的角色分析——被考核者㈡;绩效考核的角色分析——考核者㈠;绩效考核的角色分析——??核者㈡;绩效考核的角色分析——人力资源部㈠;绩效考核的角色分析——人力资源部㈡;绩效考核的分析之三——考核者是谁？;绩效考核的分析之四——考核信息的来源;绩效考核的分析之五——考核反馈;绩效考核的分析之六——考核标准Ⅰ;绩效考核的分析之六——考核标准Ⅱ;人力资源部设计标准的优缺点;绩效考核的分析之六——考核标准Ⅲ;绩效考核的分析之六——考核标准Ⅲ;规范性标准的量化问题——解决思路; 关键绩效指标;第一步：确定工作产出;;第二步：建立绩效指标;第三步：设定绩效标准;第四步：审核关键绩效指标;SMAR绩效考核解决方案Ⅰ;SMAR绩效考核解决方案Ⅱ;SMAR绩效考核解决方案Ⅲ;SMAR绩效评估表的特点;考核者训练——绩效循环;考核者训练——克服主观误差;负面反馈的方法;SMAR绩效考核方案的“接口”;????有限公司 ;Ⅱ.规范性标准 本规范性标准，由公司统一设计并定义。考核期开始时，由直属上司与被考核者双方沟通，对本标准加以确认。直属上司可以在本定义基础上确定评分的等级定义，但必须与被考核者确认事先理解。 ;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:29:0600:29:0600:2912/30/2020 12:29:06 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:29:0600:29Dec-2030-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:29:0600:29:0600:29Wednesday, December 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:29:0600:29:06December 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十二月 202012:29:06 上午00:29:0612月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:29 上午12月-2000:29December 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/30 0:29:0600:29:0630 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:29:06 上午12:29 上午00:29:0612月-20