- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中原策划常用十大模型
;培训的意义
;;;;SWOT模型;1)SWOT模型概念
SWOT模型也称SWOT分析法即态势分析法, 20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。
2)SWOT模型的优势
A 考虑问题全面
B 是一种系统的思维
C 把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合
D 整个分析条例清楚,便于检验结果;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:58:1622:58:1622:586/25/2021 10:58:16 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2122:58:1622:58Jun-2125-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。22:58:1622:58:1622:58Friday, June 25, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2122:58:1622:58:16June 25, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202110:58:16 下午22:58:166月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2110:58 下午6月-2122:58June 25, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 22:58:1622:58:1625 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。10:58:16 下午10:58 下午22:58:166月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
?
;2)SWOT模型的构成因素
;3)SWOT模型矩阵的构造;4)SWOT模型中矩阵的两个重要分析; 进行SWOT分的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识;6)某项目的SWOT案例说明;核心竞争力分析模型; 世界头号最有影响力的管理思想家 ;2)核心竞争力分析模型的识别标准;3)房地产企业核心竞争力分析;PDCA模型; PDCA 的来源;2)PDCA模型构成的因素;3)PDCA模型的八大步骤及口诀;4)某项目的PDCA案例说明;波士顿矩阵模型;波士顿矩阵图;2)波士顿模型购成因素;3)波士顿矩阵的使用步骤;4)波士顿矩阵的四种目标;4)某项目的波士顿矩阵案例说明;3C模型;战略研究领军人物-----大前研一;2) 3C模型的构成因素
;3)3C模型的限制因素----强调成功战略有三个关键因素,在制定任何经营战略时,都必须考虑这三个因素, ;4)某项目的3C案例说明;波特价值链分析模型; 波特价值链分析模型的来源
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年秋人教版七年级英语上册全册课件:Unit 5.pptx VIP
- HIOKI日置 RM3545电阻计使用说明书.pdf
- 洛阳市20 15届高三一练理科a卷成绩yiqi.xls
- 2024年秋人教版七年级英语上册全册课件:Unit 4.pptx VIP
- 2024全国中考语文试题分类汇编:记叙文阅读.pdf VIP
- 2024新人教版初中七年级数学上册第六章几何图形初步大单元整体教学设计.docx
- 【美术课件】《水果皇后—山竹》(1).pptx
- Unit 1 You and Me (第1课时) Section A 1a-1d 课件 人教版(2024)七年级上册.pptx
- Unit 1 You and Me Section A How do you greet people 课件 人教版(2024)英语七年级上册.ppt
- 机械结算单模板.docx
文档评论(0)