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2016 年终考核实施方案
一、考核目的
最大限度激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流
动、优化人力资源配置。
二、考核范围
2015 年 12 月 20 日入职且现在仍在岗的员工 ( 含派遣员工 ) ，考核时限
为 2016 年 1 月 1 日至 12 月 31 日。
三、考核方式
2016 年终考核分为四部份进行，即：一线员工、一般管理人员、班组
负责人、部门负责人。
( 一 ) 一线员工的考核班组负责人进行，由各管理处文控员对分值进行复
核，汇总月度绩效考核得分情况，上报公司品质
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