仓配部员工岗位考核表.xlsx

员工岗位绩效考核表 姓名: 部门: 职务: 时间: 考核内容 分数 考 核 得 分 自评 负责人 领导 原因 行 为 规 范 20 分 1、工作纪律：严格遵守公司规章制度，服从上级领导的工作安排 3 2、考勤管理：无迟到、早退、旷工、就餐不超时，未无故不参加公司的会议或培训 2 3、形象管理：注重仪容仪表，佩戴工牌、穿标准工服配黑色皮鞋，女士淡妆，不留长指甲，男士不留长发和胡须 3 4、行为规范：爱岗敬业、忠于职守、勇于担当，不做与工作无关的事情，不聚众打闹，不当顾客面坐柜，靠柜，不无故溜岗串 3 5、团队精神：同事之间关系融洽，具有亲和力，集体荣誉感、团结合作等团队意识强 3 6、能量传播：理解和认同公司的价值观，不做有损公司利益的事，不说有损公司形象的话；不造谣生事、不在背后议论同事、领导的是非 3 7、安全运营：工作过程中没有造成责任事故或明显失误 3 工 作 成 效 30 分 8、专业知识：熟悉产品专业知识（品牌、产地、香型、型号）。 商品管理：滞销商品、临期商品，周期性商品做到：先进先出，配送及时，清退及时，无报损 3 9、陈列管理：合理摆放、整凑码堆，不要空缝码堆、不要超负荷摆放。 票据管理：单据操作规范、单据无误，及时交账，报表票据及时传送。 车辆管理及安全：按时维修、保养、年检和买保险，无交通事故 3 10、卫生管理：个人卫生及公共区域卫生干净、整洁、地上无纸屑，仓库门口无垃圾 3 11、库存管理：库存账目清晰、库存合理，库房干净、整齐，无差错 3 12、盘点管理：数据准确无差异 3 13、安全管理：商品防潮、防腐措施，仓库防火、防盗意识强 3 14、工作方法：有无制定工作计划、目标并积极努力执行 4 15、工作效率：工作任务有没有及时效推进落实，高效完成上级交待的一切任务目标 4 16、工作成绩：按时、安质完成任务目标 4 工 作 能 力 30 分 17、工作态度：在工作中起到表率作用，严于律己，秉公办事，带头遵守公司规章制度 5 18、原则性：敢于坚持原则，秉公处事，以公司利益为重强 5 19、分析问题能力：工作认真细致，考虑问题的细致全面，能够及时的发现问题提出解决办法 4 20、执行力：坚决执行上级领导交待的工作任务，及时超额完成工作任务目标 5 21、协作能力：协调与公司其他部门关系，保持良好协作、工作衔接，主要包括财务、门店、行政 5 22、勇于创新：善于发现问题并提出新的观点和方法，敢于创新 3 23、成本意识：有较强数据、品质观念及成本控制能力 3 朋友圈 20 分 24、每周发布不少于2条与公司相关的微信朋友圈：公司企业文化传播、公司商品及活动宣传、公司人才招聘均可 20 合计 100 0 0 0 综合得分 0 评语： 员工签名： 负责人签名： 领导签名： 备注： 1、考核标准及分数（100分），优秀（90分以上）、良好（80~89分）、一般（60~79分）、差评（60分以 下）；评分标准：自评分仅作参考，负责人评分占60%，领导评分占40%； 2、各考评人必须以高标准、认真、严谨的态度，秉承实事求是、公平公正原则；如有异议，可以逐级 申诉； 3、如考核人徇私舞弊，没有秉承实事求是、公平公正原则，经查出则降职处分。