博弈论教程(21世纪经济学系列教材)卢照坤-课件.pptxVIP

博弈论教程(21世纪经济学系列教材)卢照坤-课件.pptx

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经济博弈论;第一章 博弈论简介;;;;;;;;;OPEC :私自增加石油产量(后期制作排版);关税博弈 :私自提高关税(后期制作排版);主流经济学与博弈论;由于经济学和博弈论的研究模式是一样的,都强调个人理性,即追求给定条件下效用最大化,因此博弈论在经济学中得到了广泛的应用,对寡头理论、信息经济学等方面的发展做出了重要贡献。;理性人;;;;;;;;博弈分析举例;博弈举例;博弈举例;博弈与信息;博弈与信息;第一章 博弈论简介;;数学界的梵高——“疯子天才”纳什(后期做全屏处理) ;;(后期做全屏处理) ;;纳什均衡举例;;;;;;;;;;;;;;; 2005年诺贝尔经济学奖授予有以色列和美国双重国籍的罗伯特·奥曼和美国人托马斯·谢林,以表彰他们通过博弈理论的分析增强世人对合作与冲突的理解。谢林独辟蹊径,开创了非数学博弈理论这一新的领域。非数理博弈理论分析的是这样一种状态下的社会和经济行为:行为者本身对其它人的反应也作为其他人的期望而影响其行为。他建构了一套概念框架来描述这种相互预期的困境,进行了接近现实观察的分析。 ;;;;;;;第一章 博弈论简介;;;;;;;;;;;;;历史故事中的博弈思维;;(后期制作排版,后期播放视频);2.空城计;2.空城计;2.空城计;2.空城计;;;与上一页文字一起出现在统一页面;;;;第二章 完全信息静态博弈;;博弈的战略表述;博弈的战略表述;;;;战略式表述的博弈举例;战略式表述的博弈举例;斗鸡博弈又叫做懦夫博弈,因为任何一方选择撤退被认为是懦夫。生活中不乏这样的例子,比如夫妻吵架,到最后总有一方对对方的唠叨冷处理,或者妻子回娘家呆几天。;;(此不用,后期提取重点知识,然后全屏出);(此不用,后期提取重点知识,然后全屏出);(此不用,后期提取重点知识,然后全屏出);(此不用,后期提取重点知识,然后全屏出);(此不用,后期提取重点知识,然后全屏出);;;囚徒困境;;;表2-4 关税博弈;表2-5 新关税博弈;囚徒困境漫谈;;占座博弈;表2-7 慈善博弈;专栏—制药公司的销售大战(摘自华尔街日报);专栏—制药公司的销售大战(摘自华尔街日报);专栏—制药公司的销售大战(摘自华尔街日报);人类自私的天性{个人理性的弊端},使他们陷入“囚徒困境”,难以自拔。 ;;第二章 完全信息静态博弈;智猪博弈(后期全屏出);(后期全屏出);;;;重复剔除的占优均衡   ;智猪博弈与重复剔除劣战略均衡;;;;;智猪博弈与重复剔除劣战略均衡;智猪博弈与重复剔除劣战略均衡;重复剔除求解均衡之前提: 一、理性行为是公共知识。。。 我是理性人,你知道我, 我知道你知道。。。。。。 二、剔除之后剩下唯一的组合 ;;;;比如,在某种新产品刚上市,其性能和功用还不为人所熟识的情况下,如果进行新产品生产的不仅是一家小企业,还有其他生产能力和销售能力更强的企业。那么,小企业完全没有必要作出头鸟,自己去投入大量广告做产品宣传,只要采用跟随战略即可。 “智猪博弈”告诉我们,谁先去踩这个踏板,就会造福全体,但多劳却并不一定多得。 ; 大猪 小猪 博弈 股份公司中大股东 小股东 监督 均衡:大股东担当监督经理的责任,小股东搭便车 村中的富人 穷人 修路 纳什均衡:大户修路 改革中得到好处多的 少的 改革 股市的大户 小户 炒股 均衡:大户搜集信息,小户跟大户 ;如果企业激励机制设置不合理,企业中就会出现这种小猪不跑大猪跑的欢的情况! 大多数事情,都是少数人来完成,多数人坐享其成! 实际上,作为一个有理性的人,谁都不愿意甘冒风险而为他人带来好处。长此以往,大猪恐怕也不愿意干活了,最有可能的结果是有能力的人跳槽了!如果是这种情况,智猪博弈便无法形成。在智猪博弈的模型中,要摆脱大家都无法生存的困境,就要让双方的期望值不同,而这取决于企业的激励机制。;智猪博弈告诉我们一个企业制度和流程的重要性,以及不好的规则对公司带来的影响。这就要求规则的设计者应清楚、慎重地考虑规则制定的前瞻性、适应性和高效性。 智猪博弈存在的基础,就是双方都无法摆脱共存局面,而且必有一方要付出代价换取双方的

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