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“新绿野”项目
计
划
书
“互联网+现代农业”
大学生创新创业项目
项目名称:新绿野
项目名称:新绿野
指导老师:小糖壳儿
二级学院:数学学院
班 级:
负责人:
参与人:
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 16368 一、项目概述 1
10248 1.1项目及服务介绍 1
24917 1.2项目的产业背景和市场竞争 1
17181 1.3项目的市场机会和有效的市场需求 2
3434 1.4目标客户群体 2
21892 1.5创业团队的特殊性和优势 2
26210 1.6目前运营情况及发展 3
7609 二、发展战略 3
2450 2.1项目的商业模式 3
24921 2.1.1客户细分 4
21822 2.1.2收入来源 4
24654 2.1.3客户关系 4
16790 2.1.4关键业务 4
12874 2.1.5核心资源 5
3765 2.1.6重要合作伙伴 5
26956 2.2市场发展策略 5
22448 2.2.1市场定位 5
26874 2.2.2市场进入策略 5
23276 2.3主要合作伙伴与竞争对手分析 6
8723 2.4目前项目存在的问题及解决方案 6
2648 2.4.1目前面临的问题 6
6737 2.4.2规避计划 6
19003 三、营销策略 6
11373 四、财务分析 7
15288 4.1公司(或团队)规模 7
2337 4.2融资方案 7
6202 4.3财务报表 7
2396 4.4盈利能力分析 7
3424 五、创业管理团队 7
8970 5.1团队介绍 7
17695 5.2指导教师:小糖壳儿 8
PAGE
PAGE 1
一、项目概述
1.1项目及服务介绍
此项目是利用互联网的信息整合优势,以手机客户端(app)为平台,实现农产品产出信息在农户与需求商之间的交换。同时农户与需求商可依托我们的app进行农产品的交易。供应商将作物产出信息上传客户端,同时有需求的客户可与其进行咨询及交易,从而解决大量农产品“滞销”的问题还可对种植技术进行咨询、预约及首尾款分付(或是按进度付款)。我们将此客户端命名为“新绿野app”。
1.2项目的产业背景和市场竞争
随着经济的高速发展,生活信息化程度日益趋高,城乡基本实现了网络的全面覆盖,而作为最基础的产业——农业,随着生产种植的多元化与种植技术发展,使得农产品的产量得到了大幅度的提高。2019年,xx区粮食总产47.69万吨 ,连续10年增产9年创新高纪录。2020年xx省粮食产量为1876.6万吨比2019年增加15.7万吨,增长0.84% ,全面超额完成“十二五”确定的目标任务。在农业飞速发展的同时随之而来也出现了很多问题,即:农户在不清楚市场需求的条件下盲目跟风种植,导致农产品供求关系不对称,致使大量农产品贱卖、滞销。
xx新闻网、xx网报道,2019年xxxx自治州xx乡2000吨脆柿滞销,往年的4月份本是一片忙碌,然而今年因为2000吨滞销的脆柿让这里的老百姓火烧眉头。由于脆柿价格低廉,当地2000吨脆柿销路无门,脆柿丰产不丰收,昔日的的“摇钱树”脆柿变成了“烫手山芋”。由于采摘的脆柿卖不出去,农户们只好把脆柿堆放晾晒在家里。至于那些树上还没采摘的脆柿,他们表示只能用竹竿打下来让其自然腐烂,用土掩埋。xx省农业厅副厅长xxx曾表示,正因为生产消费与生产信息不对称,xx省无奈斟酌如何建造生产农户和经营者的对接,根据需求量来确定生产。同时将围绕当地特色产业,明晰设立重心,科学地设计核心板块的业务,将大数据强化,着重关键技术研发和数据挖掘应用与对接。
据xxxx年xx网-xx商报报道:每年成熟旺季的农产品因滞销会被白白倒掉,另一边的城市居民却在因高价叫苦连天。具有季节性的蔬菜水果,极短暂的保鲜期,加之不同地区的气候差异,产品成熟时间各不相同,进而部分区域农产品供过于求最终腐坏,不计其数的农户损失惨重,农民生产积极性急剧降低;缺少或未到上市时间的水果蔬菜运往城市价格一路飙升,给城市居民生活造成困扰绕。
所以我们项目组审时度势提出建立以“互联网+现代农业”为核心,以互联网信息整合为手段的信息发布平台,着力解决农产品的滞销问题。以促进农民的生产积极性和农产经济的发展。
1.3项目的市场机会和有效的市场需求
市场机会:就目前来看相关的服务系统并不完善,其运营情况并不乐观。。
有效市场需求:有效供给就是消费需求和消费能力相适应,也就是产品的供需平衡。产品的市场均衡产量和价格都是由该产品的供给和需求决定的。如下图所示:
1.4目标客户群体
供货商:个体农户,小规模种植园,大规模种植园及有意向销售
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