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某农田水利项目质量保证措施 本工程全面推行 GB/T19001《质量管理体系要求》，认真贯彻我单位《质量手册》《质量管理程序文件》，建立健全以项目经理为首的工程质量管理和质量保证体系，并结合本工程实际情况编制本项目 《质量保证计划》，对整个工程实行全面管理和“过程控制”。在本工作中，采用科学管理，合理组织、严格监控、严格执行规范和操作规程，确保本工程达到国家质量检验评定标准规定的优良标准。 1.质量管理体系 工程质量保证体系 为保证工程质量，项目经理部成立 以质量为首，项目总工、质量负责人、各级管理人员组成的质量保证体系，对整个施工质量进行监督、检查、管理、控制。 工程质量管理体系 由项目经理、项目总工及工程质量职能部门的有关人员组成项目质量管理领导小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工质量的重大措施等问题进行决策，同时也对单位工程质量控制和保证体系进行检查和监督。 项目经理及项目总工对整个的施工质量进行控制与管理，并设专 职质量进行日常事务的处理，建立质量副经理--质理管理职能部门-- 施工专业队的质检员--班组兼职质检员组成的四级质量管理网络，负责对工程施工的质量进行检查，监督与管理。 贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，执行工程质量岗位责任制并采取奖罚的经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制的实施。 项目质量保证计划 根据质量保证系列标准和本单位质量手册及程序文件要求，项目质量保证计划由项目总工组织编制，主要内容有： ①编制本工程的质量目标。 ②编制本工程施工组织设计并下达执行。 ③编制各特殊工序的作业指导书并下达执行。 ④编制各主要工序的技术质量标准和质量保证执行计划。 ⑤建立本工程的质量管理网络。 ⑥制定质量总控制计划。2.质量保证措施 (1)基本质量保证措施 根据工程特点，在本工程中制定以下质量管理制度。 建立计划管理及追查制度：根据总工期网络计划编制季、月、周生产计划，据此编制出季、月、周材料计划和制定检验和试验制度。并追查落实情况，找出原因，采取措施，确保计划落实。 技术交底制度：坚持以技术进步保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行和技术交底，班组长对作业组的技术交底。各级交底以书面形式进行。 材料进场检验制度：本工程材料及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽查，抽查不合格的材料一律不准使用。 样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。 施工挂牌制度：主要工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录。 过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要 做好文字记录。隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查融、班组长检查，并做出较详细的文字记录。 质量否制度：不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。现场不合格品采取必要的纠正和预防措施。 成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。 质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应做到真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。 培训上岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。 工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向监理工程师报告，并做好事故抢险及保护工作。 施工准备阶段的质量保证措施 ①编制项目质保计划 工程中标后，按照我单位质量保证手册及程序文件，结合本工程实际情况，编制项目质量保证计划。 ②重视图纸会审，优化施工方案 发放图纸后，技术人员会同施工工长对图纸进行深化，熟悉了解， 提出施工图纸中难点与存在问题并在图纸会审及交底时予以解决。并依据工程施工技术规范和招标文件、设计图纸、在施工组织设计的基础上编制分部分项工程的详细施工方案及单项工程施工作业指导会， 报监理工程师审批后严格按施工方案施工。 ③搞好技术交底，合理安排施工工序 工程施工过程中，采用二级交底模板进行技术交底，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求，工区负责人在熟悉图纸、施工方案及作业指导书的前提下根据施工进度计划合理安排施工工序，组织劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划。 施工过程中质量保证措施 ①主要管理措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质