车队队长竞聘报告.doc

车队队长竞聘报告 车队队长竞聘报告 PAGE / NUMPAGES第 PAGE 页码 页码 页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数 页 车队队长竞聘报告 车队队长竞聘报告 　　敬爱的各位评委、各位同事： 　　大家上午好！第一，自己特别感谢公司能再给我这么一个自我介绍的时机。作为一个有13年驾龄的驾驶员，对车有一种浓重的热爱，对车辆的管理，维修及运作成本也有必定的看法，所以自己决定竞聘车队队长。 　　一、部门现状概略及剖析 　　承蒙领导的关怀与支持，_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车，_辆大巴车总计金额_元，每辆_元；三辆电瓶车总计金额_元，每辆_元。共计_元，此中不包含_的购买税，那么公司用那么大一笔的资本购买这些车辆的目的是什么？我的剖析是我们公司在怀化是龙头公司，也是深入市民心中的诚实守信的公司，为了回报社会加之湖天一色精选住所小区及湖天商业广场的建成，而购买这些车辆让全部购买我们公司开发的住所、商店的业主及市民到旺德福商场购物免费享遇到优良的便利服务，而最后的目的是经过车辆的宣传和运作带感人气，将湖天商业广场变为真实的市级商业中心。 　　经过近三个月的工作，对整个车队的状况有了全面的认识。在此工作时期，因为对燃油推行一卡化管理，对燃油实现了及时管控。在原有的车辆线路及分配的方案基础长进行了优化调整，在知足线路对车辆需求的同时，提升了车辆的使用效率。因为两项举措的实行，使近三个月车辆的油耗与同期对比有了较显然的降低。（油耗同期对照见附表一） 　　财务竞聘报告 ·办公室主任竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告 　　二、车辆管理 　　⑴、协调内外关系，保证上司指示精神和规章制度的贯彻履行。 　　⑵、召开平时工作会议及安全培训会议，坚持“安全第一，预防为主”的目标，保证行车安全。 　　⑶、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。 　　⑷、增强车辆管理，狠抓爱车例保，保证车辆技术状况优秀，拟订车辆保护、维修计划，按期或不按期按规定对车辆进行技术状况检查。 　　⑸、成立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和剖析车辆油、胎、料的耗费状况。 　　⑹、关怀员工疾苦，认识员工思想动向，做好员工的思想工作，合理安排分配好驾驶员。 　　⑺、拟订驾驶员查核制度。(见附表二) 　　三、服务质量的提升及规范 　　⑴、发车前的准备工作，着装整齐，按规定着装，佩戴工作证，检查自己仪容仪表。仔细检查车辆的设备及车容、燃油能否充分、轮胎气压能否适合。 　　⑵、辅助顾客搁置大件物件，照料安排好老人和儿童上车、就坐。 　　⑶、发车前察看乘客能否坐好，关好车门安稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。 　　⑷、在运转途中严格恪守交通规则和操作规程，精力集中，礼貌行车，安全驾驶。 　　⑸、如老人和儿童发生突发性疾病，应立刻送病人到就近医院就医。 　　⑹、到站时，检查车内有无丢失物件。若有，将之收好送还乘客。 　　⑺、禁止在工作中讲脏话、粗话。 　　⑻、禁止与乘客发生争执、斗欧。 　　⑼、禁止驾驶员行车时期闲谈、接听手机。 　　⑽、车辆驾驶员使用一般话，恪守公共道德，不乱丢垃圾，不随处吐痰。 　　⑾、仪表庄重、整齐，不蓬头垢脸。 　　四、竞聘感想 　　假如在此次竞聘车队队长中可以竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进一步完美车辆的成本管理及平时管理，特别是车辆的成本管理。同时不停增强自己的学习，促使整个车队人员素质的提升。 　　假如此次竞聘我落第的话，我会自始自终的做好本员工作，从中反思自己，找到自己的不足，进而提升和完美自己。 　　最后，再次感谢公司领导给我此次竞聘的时机。 　　我的演讲完成，感谢大家！