京东商城战略管理.pdf

京东商城战略管理 目录 绪论 第一章 京东的远景、使命和战略目标 第一节、京东的远景 第二节、京东的使命 第三节、京东的战略目标 . 第二章 京东战略外部环境分析 第一节、 京东的宏观环境分析 第二节、 行业环境分析 第三章 京东战略内部环境分析 第一节、 京东的资源分析 第二节、 京东战略能力分析 第三节、 京东的 SWOT 分析 第四节 京东的价值链分析 第四章 京东的总体战略 第一节、 京东的密集型增长战略 第二节、 京东的一体化战略 第三节、 京东的多元化战略 第五章 京东的竞争战略 第一节、 成本领先战略 第二节、 差异化战略 . 第六章 京东与腾讯的战略联盟 第一节、 京东与腾讯合作的原因 第二节、 京东与腾讯合作的影响 第七章 京东的战略实施与控制 第一节、战略实施 第二节、战略的控制和保障 绪论 自从互联网发明于 1969 年以来，它便深刻地改变了我们的生活方式。然而伴随着 互联网的发展而兴起的电子商务便是改变我们生活最为彻底和深刻的发明之一。 中国的 电子商务是随着互联网于 1994 年传入中国而兴起的，早期的电子商务因为受限于互联 网的普及率较低而发展缓慢，到了 21 世纪初，由于互联网的逐步普及和移动互联网的 发展，中国的电子商务开始稳步发展。京东商城也就是在这样的背景下发展起来的。 京东在北京成立于 1998 年，于 2004 年正式进入电子商务市场，于 2014 年 5 月 22 日在美国纳斯达克正式上市，目前市值 340 亿美元。经过多年的发展，京东已经发展为 中国第四大互联网公司，中国最大的自营式 B2C 电子商务公司。 京东的成功离不开时代的发展，离不开其创始人刘强东的雄才伟略，当然也离不开 京东制定一系列的发展战略。本文将浅显地讨论一下京东的发展战略。 关