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2020新版危险源管控制度 Safety management is animportant part of production managexent. Sfety and production are in Safety management is an the implementation process （安全管理） 单位： 姓名： H期： 精品文档/ Word文档/文字可改 实用文本丨DOCU 实用文本丨DOCU riU JT TEMPLATE 第 第 PAGE #页 通用安全 2020新版危险源管控制度 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两 者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础? 第一章总则 第一条为了有效管控生产经营单位存在的危险源，推进本质安 全型矿井建设，实现人、机、环、管的本质安全，保障全体职 工及国家财产的安全。根据《安全生产法》、《山西省安全生产条例》、 《煤矿 安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093-2011)等法律法规、 标准规范，结合集团公司实际制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司所有生产经营单位。 第三条危险源管控工作坚持“全员参与、全面辨识、全过程控 制、突出重点、循序渐进”的原则，严格危险源辨识登记、评估分级、措施制定、责任分解、台账管理、动态检查、效果评价、资金 制、突出重点、 循序渐进”的原则，严格危险源辨识登记、评估分 级、措施制定、 责任分解、台账管理、动态检查、效果评价、资金 保障、 教育培训、考核奖惩等各环节的管理。危险源管控工作是安全 教育培训、 考核奖惩等各环节的管理。危险源管控工作是安全 第 第 PAGE #页 实用文本 I DOCUME町 TEMPLATE 通用安全 风险预控体系建设的核心部分。 第二章责任划分 第四条集团公司负责危险源管控工作整体上的规划指导、监督 管理； 二级公司履行管理主体责任，负责组织、督促、指导、协调生 产 经营单位的危险源管控工作； 各生产经营单位是危险源管控的责任主体，负责组织开展危险 源 管控的各项工作，将危险源的管控任务分解到科队车间、岗位 个人，每一个危险源均有部门、人员负责： 科队车间是危险源管控的落实主体，负责责任区域内危险源的 辨识、评估、标准措施制定及落实、动态管理等工作； 班组、个人是危险源管控的执行主体，负责当班、本岗位危险 源的确认、管控措施的执行，保障危险源时刻处于受控状态。 第三章危险源辨识登记 实用文本 I DOCUME町 TEMPLATE 通用安全 第五条各生产经营单位按照人、机、环、管等类型（或按照物 态、行为、观念、制度等方面），采取经验对照分析、系统安全分析 等方法，发动全体职工对本单位存在的危险源进行全面、系统 的辨识，并对辨识出的所有危险源分类登记。 第四章危险源风险评估分级 第六条生产经营单位应采取定性、定量的评价方法，从危险源 导致事故的可能性及事故后果的严重度等方面，对辨识出的危 险源进行风险评估，依据评估结果将危险源分为重大、较大、--般 和低风险 四个级别。 第五章危险源管理标准及措施 第七条生产经营单位应根据相关法律法规、规程规范等对辨识 出的所有危险源逐一制定管理标准，明确危险源在受控状态下 应达到的标准。 第八条遵循消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示等原则，分 别采取工程、技术、组织、管理等方法对辨识岀的所有危险源 第 第 PAGE #页 实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 通用安全 逐一制定有效的控制措施。 第九条危险源、风险等级以及制定的管理标准和控制措施应统 一对应登记，实行台账式管理。 第六章重大危险源管控 第十条生产经营单位依据危险源风险评估结果，将重大危险源 （含较大危险源）列为重点管理对象。重大危险源必须做到专 人负责，确保控制措施落实到位，时刻处于受控状态。 第十一条生产经营单位要将重大危险源标注在本单位整体平 面图中，在本单位醒目位置统一公示，并在重大危险源存在具 体地点设.安全警示标志。 体地点设 .安全警示标志。 第十二条对重大危险源实行“一险一档”台账管理。管理台账 应至少包含以下13种要素：危险源名称、存在位置、产生原因、 危害后果、责任部门、责任人员、管理标准、控制措施、建档时间、 态描述、状态改变情况、应急预案及演练、日常检查记录等。 第七章危险源动态管理 实用文本 I DOCUME町 TEMPLATE 通用安全 第十三条生产经营单位对危险源状态、控制措施到位情况实行 动态检查，明确检查频次，不漏查一个危险源，尤其要突出对 重大危险源的动态监控。 责任人每班、责任部门（科队车间）每天、生产经营单位每周 必 须检查危险源状态，以及管控措施落实情况，并做好记录。集 团公司、二