员工再教育管理办法.docx

--------------------------------------------------------------- 最新资料推荐 ------------------------------------------------------ 员工再教育管理办法 员工继续教育管理规定 一、继续教育的定义 本规定所称继续教育是指本公司正式员工经申请、 批准后在职学习的正规高校或机构的相关学业或短期培训班，包括： 学士、硕士、博士等相关学位或学历的学习。 管理类、技术类、生产类与营销类等研修班课程的进修（含春季入学的 GCT、MBA和 EMBA）。 员工自主参加的与本职岗位相匹配的高等教育自学考试。 参加与本职岗位相匹配的任职资格考试等专项培训及其他的与本岗位紧密相关的管理培训、技能培训等。 本规定所指继续教育学习不包括成教系列。 二、各类继续教育性质的界定 1. 因工作需求公司方主动确定的学习： 为配合公司中长期发展规划以及相关工作开展的需要，由公司主动精选学习内容，甄选特定岗位人员参加的继续教育学习。 2. 员工方自主申请的在职学习： 在公司连续服务满 3 年的员工，可根据自己职业生涯规划与本职岗位专业能力的需求向公司申请特定的在职学习项目。 三、申请、审核、审批 1. 公司方安排的继续教育学习 公司方因 工作需求主动确定的学习， 由员工所在部门提出申请并报人力资源管理部门审核后报请总经理审批。 1 / 9 2. 员工方申请参加的继续教育学习 员工方自主申请参加的在职学习应由本人提出书面申请， 填写《员工继续教育申请表》 （见附件 1 ），经申请人所属部门初审后报人力资源管理部门复审，并报总 经理审批； 由人力资源管理部门与申请人签订 《员工继续教育培养协议》（见附件 2）并备案。 四、一事一审一批 无论是公司方因工作需求主动确定的学习 , 还是员工方自主申请参加的在职学习， 每一次审核、 审批均对应特定学习人员、特定学习内容、 以及特定学习地点和时间，当次审批当次有效。 上述内容如有变更，须再次上报审核、审批。 五、按既定规划、计划进行培训学习 为保证公司培训资源的合理使用，所有培训学习都必须控制在公司中短期培训规划与当年度培 训项目计划和培训费用预算之内。 公司方安排的员工外派培训学习须合理选拔人员、 选择学习内容与学习时间、地点，重点选拔岗位骨干和培训教导能力强，有再培 训能力的人员参与培训学习。 员工个人申请参加的需公司出资或部分出资的相关学习培训， 在工作任务、工作状态允许的前提下，原则上按照以下规定执行： 即公司高管级人员每年不超过 1 次；经理级人员 2 年不超过 1 次；其他人员 3 年不超 1 次。 此项为员工可选择福利，并非必然福利，公司将根据企业发展规划需求，有选择地审批各类人员的继续教育的申请。 --------------------------------------------------------------- 最新资料推荐 ------------------------------------------------------ 列入公司人才培养与储备干部计划的员工享有优先权。 凡未经事先审批之各类培训学习，均不予报销任何费用。占用工作时间的以旷工论处。 六、公司方选派培训学习的费用规定 1. 公司方因工作需求主动选拔员工参加的在职继续教育、 培训所产生的学费、 差旅费等予以按公司相关规定报销。 2. 相关部门或个人如变更培训学习人员、 变更学习项目或学习内容，与审批项目不相符合时，须再报人力资源管理部门审核，经批准 后方可继续学习。 若相关部门或个人在培训前或培训期间未经审批擅自更换上述项 目，公司不予承担任何费用，并追究当事人相关责任。 七、员工方申请并经公司批准的继续教育学习的费用管理办法 1. 公司高管级人员学费（培训费） 、差旅费全报。 部门主管及以上人员报销 50%的学费（培训费），差旅费自理。 其他人员报销 30%的学费（培训费），差旅费自理。 员工参加高等教育自学考试，所学专业与其当前岗位相匹配者，并取得学历（学位）证书，经人力资源管理部门验证属实后，公司一次性予以奖励 1000 元；其他费用自理。 员工通过与自己本职工作相匹配的正规机构的任职资格考试， 并取得相关证书， 经人力资源管理部门查证属实后， 予以报销培训费、报名考试费；其他费用自理。 3 / 9 按本规定公司需出资的学习费用在 5000 元以下者，费用由员工先行支付，取得学历（学位）或相关的证书，交由人力资源管理部 门验证备案后，给予报销学费。 按本规定公司需出资的学习费用在 5000-15000 元，员工可以向公司一次性借款。 公司出资学习总费用 15000 元以上，原则上员工每学年借款不超 一