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泵站运行管理现状及改善措施 摘要：本文分析了泵站运行管理的现状，并提出了明确泵站规划，推行现代化管理；完善管理机制，增强管理水平；优化泵站设计，推动行业发展；加强经营管理，提高经济效益；提高人员综合素质，推动泵站发展等改善措施。 泵站属于水利工程的重要组成部分，是水利工程能够有效运行的主要设备，承担着防洪、排涝等多重任务。在运行管理过程中包含机械学、电力学等不同学科内容，是一门相对烦琐的工程。在具体管理工作过程中要不断强化工程项目的经济和科学管理水平，确保其朝着安全和高质量方向发展，取得更多经济效益和社会效益。1 泵站运行管理现状1.1 人员管理意识薄弱，水平不高“重建设，轻管理”在水利工程泵站管理过程中是一种普遍现象，导致在运行过程中出现种种问题，究其原因，主要是工作人员素质不高，理论知识和专业基本技能以及管理意识淡薄。加上泵站管理者并未树立正确的认知，没有结合时代需求制定规范化管理对策，也未开展内部人员培训工作，导致人员管理水平低下1.2 管理机制不完善，执行力度不足当前很多水利工程泵站管理者在管理过程中采用粗放型管理，缺乏管理机制以及完整的规章制度，内容过于笼统，不够细化，没有按照实际情况有效的落实工作机制，导致内部管理过于混乱，无章可循。1.3 技术力量缺失，工作力度不佳泵站管理工作人员由于文化和技术水平存在差异，加上地理位置大多在农村或者偏远地区，导致无法吸引高科技人员加入。加上素质高的技师和技工人员不足，熟悉水电技术的工作人员自身资质有限，无法满足工作需求，进而不能有效地在泵站推广各种新型设备和新技术，严重阻碍了泵站的发展。2 泵站运行管理的改善措施2.1 明确泵站规划，推行现代化管理泵站管理在实际工作过程中出现了规划设计缺陷问题，严重阻碍了行业的发展，同时阻碍了地方经济的发展。基于泵站管理过程中存在的诸多问题，为确保泵站能够有效运行，相关部门要结合实际，对泵站进行大规模改造和创新，做好整体布局和规划，重点调整工作内容，保证泵站建设更加科学和合理2.2 完善管理机制，增强管理水平首先，结合具体情况制定管理机制，保证制定的内容具有操作性、可行性，并且有效落实各项内容2.3 优化泵站设计，推动行业发展泵站设计不够规范是管理工程中存在的主要问题之一，因此需要设计工作人员结合现场实际情况对其进行有效改进。当前由于泵站所处的地理位置是比较固定的，所以在设计过程中需要结合具体情况深度优化，针对机组进行有效改造，适当拆除相关机组2.4 加强经营管理，提高经济效益在日常工作过程中要结合实际情况，制定严格的经济核算机制，加强资金管理，特别是针对专用款项维修费用等，需要增强内部审计工作人员对以上工作的监督力度；在泵站排水灌水工作方面上，要强化运营成本管理，高度重视各项工作的核算和预算，解决泵站运行中存在的经费问题，保证泵站运行期间能够得到资金保障，同时能够有效改善泵站运行的经济状况，促进泵站行业更好发展2.5 提高人员综合素质，推动泵站发展管理人员属于泵站工作管理的主体，因此一定要高度重视人才队伍素质的培养。作为泵站管理工作者，要对项目结构进行有效优化，深入调查，真正掌握泵站工程项目的现状以及存在的问题，在做好养护维修工作的同时，掌握各种控制技术。与此同时，还要充分掌握机电设备的操作方法3 结束语泵站对于水利工程的发展具有一定价值，并与人们的生产生活息息相关。因此，要高度重视，不断改进和创新，提高管理者综合素质，提高管理水平，制定合理的管理机制，定期检查和维修设备，保证泵站高效运行的同时获取更多的效益。