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专业的销售技巧;;顾客异议的解除;;;;;;顾客异议的解除;;;;;;;;;;;1、俩夫妻来展厅,
你赞美谁?;;;;成功法则;顾客异议的解除;一家生产钻机的公司,
他们销售的什么?;客户的需求与特质;询问客户前期用:;善问需求;客户的个人情况
生活方式、单位性质(住址)
预算/经济状况(一次性购买/分期付款)
作决策的人是谁(不能直接提问,从接待中感觉)
作决定的过程(是看了朋友的车;听了朋友的介绍; 从报纸广告中了解等)
过去使用车的经验
过去的车(如果有的话)
购车的原因
对经销商的态度
对新车的要求
特征/对选装项的要求
购买因素;提问技巧;倾听练习;倾听的好处
提高顾客的地位
让顾客有主导地位的感觉
增加自己对问题的了解
提高顾客对你的信任;倾听的技巧;谈的技巧:;顾客异议的解除;演练:请将汽车卖给这个人;汽车产品特性;;;产品展示时应注意的问题:;产品介绍的方法(一);产品介绍的方法(二);产品介绍的方法(三);询问价钱,主动商谈价钱
询问现在是否有现货或库存
询问可交货日期
询问产品使用的方法及细节
询问有哪些人或团体有购买
询问有关售后服务、保证期或保证事项
要求再看一次或是再示范一次
与第三者商议
声音或音调发生变化;突然沉默;挖掘购买信号;挖掘购买信号;表示你的客户已接受你和你的销售计划。没有阻碍,继续展示,适时成交;;诱导客户的“二选一”询问法;推销中的“魔力句式”;建立你的USP;消除顾客的异议;;太贵了!
我们再考虑一下!
我要与xx商量一下!
不急着买,先看看!
我太忙了,没时间想;;产品的抗拒 (感觉没有那么好)
需求的抗拒 (看看而已)
时间的抗拒 (尚未决定)
价格的异议 (太贵了)
个人的异议;客户无法确信
本次交易对个人确实是
物超所值;;;;;顾客异议的解除;害怕吃亏的心理
炫耀的心理
试探的心理
软土深挖的心理
惯式杀价
不杀不爽的心理;l信心,是赢得顾客的信任并顺利成交的重要因素
l谈判不是战争,你必须和顾客朝成交方向努力
l?应想到产品的价格物有所值
l?开价简单明了
l如果客户几秒中内不表态,那么???,沉默是十分有力的工具,看顾客有什么反应
l不要开始为价格解释或辩解;低配法
全配法
比较法:某某先生,你看某某车都是不二价,不是吗?这是很合理的价格
?投资法:分析使用成本
?转移法:故意建议客户购买的车型或配置较差的车
?故事法:说一个故事给他听
?强调优势法:
?恐吓法:吓唬客户,便宜没好货,羊毛出在羊身上;l如果因为细小的价格差异而不能成交,显然是由于自尊心问题造成的
l可以通过送附件或选装件使顾客满意
l不要过快答应成交,让顾客感觉他是一位优秀的谈判者;客户A
驾校学车的学生
家庭较为富裕的子女
学校的教师
;谈判的时机:先销售,后谈判。
谈判的策略:坚持主要利益,放弃次要利益。
谈判的技巧:引导对方多说,言多必失,多用问题回答对方。
谈判的计策:不要把门关死,一张一张出牌,不时营造和协的气氛。
谈判的目的:双赢。
谈判的结果:不露声色引导对方立即执行。;闪避法:现将此敏感话题避开,谈些别的
例:某某先生,你放心啦!!请问你何时要交车
赠品法:将价格问题转移为赠品问题
例:某某先生,价格您放心拉!这样,我送您某某东西您最需要的------
差异法:强调自己的东西与别人不同
例:某某先生,我们的车子有------不一样的地方
某某先生,我们的公司有------不一样的地方
某某先生,我们的赠品有------不一样的地方
某某先生,我个人跟别人有------不一样的地方
某某先生,我们的服务有------不一样的地方;反问法:问客户不同的问题
例:某某先生,您为何觉得贵呢?
某某先生,您希望买品质还是买价格呢?
某某先生,您希望买到好的服务吗?
某某先生,您希望便宜多少呢?
某某先生,您能告诉我,您杀价的理由吗?
主场互换法:角色互换
例:某某先生,如果您是我,您会怎么做?
一分钱一分货法:搬出古训,强调一分钱一分货,鼓励客户买好车、好服务,以稍高价格购买,更有面子。;坚持原则法:坚持不到最后关头,绝不轻言降价
逐步让步法:很缓慢的,以小小的数额慢慢地让步。
策略暂停法:找个借口短暂离开,将客户情绪适当冷处理
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