办公室主任助理述职报告.docVIP

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办公室主任助理述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 20xx年已悄然走过,生机盎然的春天已经来临。回首过去的一年里,我严格按照公司的年度目标,充分发挥职能作用,不断增强服务意识,改进工作方法,提高工作效率,较好的完成了各项工作任务,并取得了一定成绩。在这里请允许我对关心、帮助我的领导和同事们说一声,谢谢!感谢各位领导对我的信任,能够把这么重要的任务交给我。感谢各位同事对我的关心和帮助,没有你们对我的帮助和支持,我不可能进步得那么快,工作也不会那么顺利。今后,我一定不会辜负你们的厚望,一定会继续发扬顽强拼搏的精神,以求真务实的工作作风,和大家一道在本职岗位上,不断进步,推动公司向前发展。 古人说,“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”为了进一步做好今后的工作,总结经验、弥补不足,现就20xx年履行职责的情况作如下述职,请各位领导和同志进行审议。 一、坚持学习,努力提高自身综合素质 古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好办公室主任助理工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好中共中央办公厅、国务院办公厅下发的两个规定、两个意见和一个条例等五个重要文件。用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意服务的思想。注重把理论知识学深、学透,紧密结合公司实际,深入开展“创先争优”活动。时刻谨记一个党员的职责使命所在。 二、开拓创新,积极履行岗位职责 (一)、恪尽职守,做好本职工作 去年5月份,我被提拔为办公室主任助理。面对新的工作岗位,我心中既充满了无限的欣喜,也感到肩上重重的担子。为此,我暗自下定决心,一定要做好工作,不辜负公司领导对我的栽培和厚望。我主要工作就是负责公司的车辆管理工作和综合管理事务。在平时工作中,注重做好协调工作,主动发挥好辅助作用。及时报告问题,配合主任妥善安排工作。为了进一步强化综合服务和管理意识,我积极向身边有经验的同事学习、请教,总结经验,保证高标准、高质量的完成上级交待的任务。 (二)、拓宽思路,进一步完善车辆管理制度 按照公司对车辆管理工作部署和有关车辆管理文件精神,我从易发生问题的方面入手,进一步完善岗位责任、业务流程、内务管理,在认真抓好车辆管理正规化建设中,以职责分明,责任到人,确保各项工作顺利开展。一是车辆使用方面。全面熟悉、了解公司的经营管理流程及生产用车情况。针对用车高峰难调度,车辆分配不合理等实际情况,我认真思考,积极听取意见,采取了一些措施,优化管理流程。如对部分车辆进行集中管理,统筹调配,大大提高了车辆使用率。二是狠抓安全工作。车辆工作最大的问题便是行车安全,防止交通安全事故发生。因此,强化安全意识,加强安全教育成为工作中的重中之重。首先,按照公司的整体部署,积极开展各项安全培训工作。通过专题培训,观看宣传片,检查车辆安全等浅显易懂的形式使广大司机和车管人员的安全意识都得到了极大的提高。然后,我们与各分公司签订了安全责任状,切实让安全制度从上到下得以充分的贯彻落实。全年,公司未发生有责任的交通事故。三是厉行节约,狠抓经费管理。在司机服务、车辆管理方面,我除了抓好驾驶员管理与车辆管理外,着重强化经费管理、完善汽车维修管理制度。一方面积极与汽修厂加强协调,最大限度的降低维修费用,为公司节省开支。另一方面并经常与司机沟通,增强他们的岗位责任感,认真维护车辆,尽量降低车辆损耗率。 (三)、增强服务意识,积极配合完成任务 办公室是一个服务性部门,服务便是办公室工作的核心。作为主任助理,不仅要为领导工作服好务,还要为各部门的工作服好务。因此,我参加工作以来,本着“勤勤恳恳做事,踏踏实实做人”的原则,与同事真诚相处,互相帮助,认真完成工作任务。我的综合处理能力和管理能力都有了很大的提高。一是上半年配合人力资源部圆满完成了员工双向选择和竞争上岗工作。二是年中ERP项目正式运行。我及时熟悉并掌握了操作流程。能够娴熟地运用新的管理模式。三是配合天唯集团公司举行揭牌仪式。这大大提高了我的组织、协作能力。四是配合安健环部进行公司贯标外审。对我们公司的整体运营情况有了更客观、更全面的了解。五是参加公司办公室系统的工作检查。增长了见识,学到了不少东西。这为我今后更好地开展工作打下了坚实的基础。 (四)、摆正位置,做好协调工作 同时,作为一个主任助理,必须想方设法处理好上级和同事之间的关系,做好桥梁纽带作用。既要有处理问题的灵活性,又要有办理事情的准确性。这就要求我必须有吃苦耐劳的精神,和较好的协调沟通能力。经过一年的岗位磨练,自己经过不断学习、不断积累,具备

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