企业战略管理培训课件(PPT45页).pptx

2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;首先他先分析曹操战胜袁绍，以弱制胜，指出曹操具有卓越才能，且已经“拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋”； 孙权“国险而民附”，“以为援而不可图也”。 然后基于对形势的分析，他规划了“三步走”的策略： 第一步主攻地理位置重要“其主不能守”的荆州； 第二步夺取“刘璋暗弱”的益州，以荆、益两州作根据地； 最后， “西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理”，实现消灭曹操进而统一全国的第三步计划。 整个规划严密合理，这是非常值得学习的说理方法。 ;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;全局性： 全局性是企业战略的最基本特征，是指企业战略以企业全局为研究对象来确定企业的总体目标，规划企业的总体行动，追求企业的总体效果。 长远性： 指企业战略的着眼点是企业的未来而不是现在，是为了谋求企业的长远利益而不是眼前利益。 纲领性： 指企业战略所确定的战略目标和发展方向是一种原则性和总体性的规定，是对企业未来的一种粗线条的设计，是对企业未来成败的总体谋划，而不是纠缠于现实的细枝末节。;竞争性： 应该说竞争性并不是企业战略的本质，企业战略应该考虑如何在竞争中战胜竞争对手。 风险性： 企业战略考虑企业的未来，而未来具有不确定性，因而战略必然具有风险性。 ;陈佩斯、赵本山、冯小刚;而据2005年12月14日《北京娱乐信报》报道，陈佩斯表示：“为了做好舞台喜剧，这几年我损失了两千多万元的个人收入，我现在只是一个中下等收入的普通中产阶级。”他粗略地算道，“我自己走穴一次也能收入十几万元，但现在我们一场演出一共才卖十几万元，这其中包括演员们的报酬、演员的保险、付给演员们单位的钱等等。为了舞台，这几年我的个人收入损失了两千多万。我现在的车桑塔纳2000，已经开了8年，几乎都成了演艺圈内的笑柄。我从来不去高档餐厅吃饭，我身上穿的毛衣都是10年前买的便宜货。” 而上世纪90年代初期才开始出现在“春晚”的小品演员赵本山从在全国推广东北二人转到拍摄《刘老根》、《马大帅》等系列电视剧，在创作和商业上都获得了较大成功。有报道称，仅《马大帅3》的播出权就卖了6000万元，成为国内最赚钱的电视剧之一。;另一位导演冯小刚，看准春节前是观众最愿意走进电影院的时间之一，开创了大陆“贺岁片”概念，成为国内连续数年贺岁片票房冠军的创造者。巅峰之作《天下无贼》的票房，更高达1.25亿元。 同样的努力，结果差异咋就那么大呢？撇开艺术创作因素，从商业模式角度看，三位导演的商业模式有着显著差异。 陈佩斯兢兢业业从事剧本创作，个人斥资进行制作和演出，获得有限的剧场票房收入。陈佩斯采用的是传统的生产制造方式，持续地投入直到产品上市获得销售收益。 赵本山凭借个人声誉和良好人缘，拍摄场地多由当地政府赞助，加上明星朋友零工资友情演出，以极低的成本完成电视片拍摄，最终获得成功。赵本山属于以个人影响力整合资源，借助外力以极低的生产成本获得高额的产出回报。;冯小刚则充分利用可能的商业机会，不仅仅是瞄准将观众圈到影院获得的票房收入，而且将电影摄制中原有的成本环节转化为收益环节，将利润点遍布在产品生产价值链的各个环节之中。例如，在电影《天下无贼》中，以各种形式出现的贴片广告有润滑油、汽车、手机、银行卡，甚至网站、通讯运营商；影片首映礼也能由成本支出转为收入贡献。 不同的商业模式决定不同的结局。如果说战略是基石，那么商业模式则是建立在基石上的大厦。战略决定企业的定位及其为客户提供的价值，商业模式决定如何实现企业的定位，传递期望的价值。;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;2021年1月15日;普洱茶(大叶种茶）进京;???? 20世纪50年代，好莱坞影片《后窗》曾风靡香港，该片描写了一个脑部受伤的新闻记者，在家养伤时闲极无聊，便买来一架望远镜，每日坐在屋子里从对面楼层的后窗窥视住户的家庭隐私，从而卷入了一场谋杀案。 影片上映后，香港人竞相观看，形成了“后窗热”。这时，香港的一家生产百叶窗的企业成功地抓住了这一事件。他们在报上连续刊登题目为“请留心你家的后窗”的