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企业文化的发展 第一阶段 创业经营理 念种子建立 第二阶段 核心团队的 沟通与形成 第三阶段 研讨常规与 传统的确定 第四阶段 具体企业文化制度推行 建立企业文化的四个阶段 企业精 神文化 企业制度文化 企业行为文化 企业物质文化 三、企业文化的内容 企业精神文化即企业文化的精神层,是指企业在生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而形成的一种精神成果和文化观念。它包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容,它是企业意识形态的总和。 企业精神文化在整个企业文化系统中,处于核心的地位。 1、企业精神文化 国外知名公司的企业精神 波音公司:“我们每一个人都代表公司。” 日本丰田汽车公司:“好产品,好主意。” 日本佳能公司:“忘了技术开发,就不配称为佳能。” 日产公司:“品不良在于心不正。” 2、企业制度文化 企业制度文化是企业在长期的生产、经营和管理实践中产生的一种文化特征和文化现象,它是企业文化中人与物质、人与精神的中介和结合,是一种约束企业和员工行为的规范性文化,它使企业在复杂多变、竞争激烈的经济环境中处于良好的状态,从而保证企业目标的实现。 企业制度文化包括 企业的各种规章制度 企业职工对这些规章制度的认同程度 企业的组织结构 百度公司制度里的23条 (1)我在做世间上最酷的互联网技术 (2)我穿着我喜欢的衣服上班 (3)当9点多来上班时,公司还有免费的早餐等着我 (4)处处感受到轻松,由我自己来安排自己的工作时间,我们这里是弹性工作制。 (5)处处感受到信任,当我想玩游戏、听音乐或上BBS时,不必小心翼翼地躲开老板。 (6)处处感受到平等,我可以随时找任何人来讨论问题,包括公司的CEO。 (7)并不总是这么轻松快活,我的工作内容非常有挑战性,我会绞尽脑汁,连上厕所都低头沉思。 (8)但同时,我也体会到了巨大的成就感,我发现了两点:第一,我可以用自己的技术来改变世界,改变亿万人的生活;第二,我正在这么做。 (9)业内顶尖高手近是身边同事,每个新人都有一位导师,言传身教,耳濡目染,绝对高水准的专业学习机会。 (10)我不担心被隔离在核心技术之外,我做的就是真正的核心技术!我的日常工作中,就充满别人求之不得的锻炼机会,换了别处,我不会成长得这么快! (11)在个人能力迅速提升的同时,我看到了公司前景广阔,发展迅速,个人成长空间不受限制。 (12)技术或管理,两条职业阶梯任我选,顺利走上我的个人发展快车道。 (13)富有竞争力的薪金,还能拥有公司的股票期权。 (14)优越的福利待遇,完善的休假制度,免费的活动体育活动,这些我都拥有。 (15)技术型的公司,年轻的氛围,大家心心相印,在一起充满了乐趣,这里是我们软件工程师的乐园。 (16)平均每天6项技术升级上线,瞧我们跑得多快啊!我们带给中国网民的,每天都是更好的使用体验。 (17)大家都有满腔做事的激情,每当想到了什么主意,就会听到这样的话“赶紧去做”!我们觉得最重要的是去做。 (18)探索新的技术,总会遇到困难和失败,但不会有打击责难,同事们跟我一起分析讨论,帮我想很多方法,再去试试! (19)我深知技术上还远无止境,我们天天在想办法,需要做的事情太多,再多一倍的人都做不过来。 (20)我很看重对技术实事求是的态度。拿出数字再说话;特别是对于细节,要抠,极端仔细地抠,这里很适合完美主义者生存。 (21)他们对事业抱有如此坚定的信念,当初真让我惊讶。如今你看了上面的话,是不是也觉得我的信念挺坚定的? (22)对了,还有一点,并非不重要——中国人的企业、中国人的品牌、中国人的核心技术、与中国互联网共同成长,我正在充分地效力于并真切地见证着祖国的腾飞! (23)这虽是心里话,但其实平常我很少这么高调,你看到我的时候总是在勤奋地做事,我的座右铭是:扎实做好每一天的工作。 3、企业行为文化 企业行为文化是企业员工在生产经营、学习、娱乐活动中产生的一种活动文化,它是企业经营风格、精神面貌、人际关系的动态表现,也是企业精神、企业价值观的折射。 首都空姐热舞.f4v 4、企业物质文化 企业的物质文化即企业文化的物质层,是指由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。 企业物质文化 企业制度文化 企业精神文化 企业行为文化 决定 决定 决定 冰山有1/3露在水面、2/3是在海裡! 企业集团的形象 企业集团的倫理道德 企业集团的精神 企业集团的核心文化价值 最浅层 表层 深层 最深层 1、导向功能 沃尔玛—提供“比满意更满意”的服务 四、企业文化的功能 香格里拉的凝聚力 2、凝聚功能 海尔集团一

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