企业5S活动的开展程序.pptx

;5S;5S;5S;5S; ;5S;5S实施技巧;红牌作战;红牌作战;红牌作战; 目视管理 ;5S;5S;直 观 工 厂;(1) 采 用 视 觉 显 示 使 所 有 问 题、 反 常 现 象 及 各 种 形 式 的 浪 费 都 能 一 目 了 然； (2) 形 成 一 个 利 用 感 官 和 直 观 化 的 信 息 进 行 控 制 管 理 的 现 代 化 工 厂。;理 想 中 的 直 观 工 作 区; 理 想 中 的 直 观 工 作 区;直 观 的 工 作 区;直 观 显 示;直 观 控 制; 注 意 尽 可 能 地 使 正 确 信 息 或 标 准 贴 近 所 需 地 点。 目 标： 标 准 完 全 融 入 行 为，最 大 程 度 地 减 少 与 标 准 的 偏 差。;直 观 显 示 和 直 观 控 制 比 较; 建 立 直 观 工 作 区; 确 定 任 务;地 点： 选 定 一 个 特 定 区 域;目 的： 确 定 该 区 域 的 首 要 使 用 目 的。;人 员： 确 定 该 区 域 有 哪 些 人 在 工 作 中 需 要 信 息。;直 观 控 制 系 统 小 组： 谁 将 有 义 务 参 与 直 观 控 制 的 执 行; 运 用 5 S 方 法完 善 工 作 现 场; 直 观 显 示 工 作 现 场; 根 据 需 要 职 工 参 与 具 体 务 实 尊 重 职 工 对 事 不 对 人; 工 作 区 的 直 观 控 制;直 观 控 制 的 工 具 和 方 法; 直 观 控 制 工 具 和 方 法 的 选 择 标 准; 现 有 的工 作 区/ 工 厂; 在 三 盾 推 广 直 观 工 厂 （ 工 作 区）;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Monday, January 4, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:29:1913:29:1913:291/4/2021 1:29:19 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。1月-2113:29:1913:29Jan-2104-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:29:1913:29:1913:29Monday, January 4, 2021 13、志不立，天下无可成之事。1月-211月-2113:29:1913:29:19January 4, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。04 一月 20211:29:19 下午13:29:191月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。一月 211:29 下午1月-2113:29January 4, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/1/4 13:29:1913:29:1904 January 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:29:19 下午1:29 下午13:29:191月-21