企业5S实战培训教材.pptx

5S实战培训教材;第一章、5S活动简介;1.1.2 5S五常法基本概念表;1.1.3 提醒锦囊;清扫锦囊 除了看得见的还要打扫看不见的。找出污染源。清扫工作的同时也是在清理自己的头脑 清洁锦囊 运用一些看板、颜色、灯号等管理手法，使前面3S规范化、标准化，发挥得淋漓尽致 素养锦囊 5S始于素养，终于素养，规章法则是素养中的硬件，让员工做到身心美才是关键。 ;1.2 5S的效用;1.2.2 推行5S活动的效用;1.3 5S活动常见困难的形成因素;1.3 5S活动常见困难的形成因素（续）;1.4 5S失败的原因;第二章 5S推行过程中的 实际问题及解答;如何消除此类障碍;2.2 常整理的实施;×摄影锦囊 定点摄影的效用就像人在不同时期的照片。当在执行5S不同阶段时，把现况拍摄下来，以后再比较看看，就知道定点摄影的必要性了。;2.2.2 如何判定必要品和不要品;真正需要;真正需要;必要品的使用频率和常用程度基准表;2.2.3、红牌作战实施要点;2..2.3、红牌作战实施要点（续）;2.2.3、红牌作战实施要点（续）;2.3 常整顿的实施;2.3.1 标识的艺术（续）;2.3.1 标识的艺术（续）;2.3.1 标识的艺术（提醒锦囊）;2.3.2 生产现场的在制品整顿;2.3.2 生产现场的在制品整顿（续）;2.3.2 生产现场的在制品整顿（续）;2.3.2 生产现场的在制品整顿（续）;2.4 常清扫的实施;2.4.2 5S只停留在清扫上怎么办;2.4.2 5S只停留在清扫上怎么办;2.4.2 5S只停留在清扫上怎么办;2.5 常清洁的实施;2.5.1 落实前3S工作;2.5 .2 制定目视管理、颜色管理的基准;2.5.3 制定稽核方法;2.5.4 制定奖惩制度，加强执行;2.5.5 维持5S意识;2.5.6 高阶主管经常带头巡查，带动重视;2.6 常素养的实施;2.6.2 班组长对员工如何 做好5S教育工作;第三章 5S问题的分类阐述;3.1 生产部门的5S常见问题;3.2 工程技术部门的5S常见问题;3.3 物料部门的5S常见问题;谢谢!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:21:0209:21:0209:2112/29/2020 9:21:02 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才??非志无以成学。12月-2009:21:0209:21Dec-2029-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:21:0209:21:0209:21Tuesday, December 29, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2009:21:0209:21:02December 29, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。29 十二月 20209:21:02 上午09:21:0212月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 209:21 上午12月-2009:21December 29, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/29 9:21:0209:21:0229 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:21:02 上午9:21 上午09:21:0212月-20