企业变革管理与创新.pptx

案例;;組織變革 ;組織變革的兩種觀點(Peter Vaill) ;計畫性變革與反應性變革;Kurt Lewin 變革三部曲;問題討論;組織變革的種類;組織變革的種類—組織結構的變革 ;組織變革的種類—人員的變革;組織變革的種類—技術的變革;組織變革的種類—企業流程的變革1;組織變革的種類—企業流程的變革2;變革的種類—實體擺設變革;案例;阻礙變革管理的因素;問題;組織成員抗拒變革的原因1;組織成員抗拒變革的原因2;案例;員工對變革的反應;組織產生抗拒的原因1;組織產生抗拒的原因2;組織產生抗拒的原因3;問題討論;克服變革抗拒的方法1;克服變革抗拒的方法2;組織發展(organizational development，OD);組織發展的假設;組織發展的基本理念;組織發展的程序;組織發展3;組織發展管理模式;組織發展的技巧1;組織發展的技巧2;組織文化;案例;文化的層次1 ;文化的層次2 ;文化的層次3 ;組織文化的內容;組織文化的功能;促成組織文化形成的因素1;促成組織文化形成的因素2;問題討論;組織文化的分類;組織文化的分類;組織文化的分類;需進行組織文化變革的情況(Allan Kennedy);組織再造與組織文化;有助於組織文化解凍的情況;強勢文化 vs. 弱勢文化;促發解凍過程的程序;組織再造與全面品質管理 ;壓力(stress);工作壓力的重要性? ;工作壓力模式(M. Koslowsky);壓力來源;壓力的徵兆 ;壓力管理 ;休息一下―壓力感受測驗;問題討論;回復個人壓力管理平衡點之方法;職場倦怠(burnout)(彈性疲乏)的發展途徑;問題;職業倦怠的徵兆(D. P. Rogers);案例;提升職涯動機的方法;員工協助計劃之三種類型;員工協助計劃十大關鍵要素;健康計劃;創新管理 ;激發創新的變數—組織結構;激發創新的變數—文化;激發創新的變數—人力資源;學習型組織(learning organization， Peter M. Senge);學習型組織的特性;傳統組織轉變為學習型組織;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:28:3120:28:3120:2812/28/2020 8:28:31 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2020:28:3120:28Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:28:3120:28:3120:28Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2020:28:3120:28:31December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 20208:28:31 下午20:28:3112月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 208:28 下午12月-2020:28December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/28 20:28:3120:28:3128 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:28:31 下午8:28 下午20:28:3112月-20