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吉利公司成功收购沃尔沃的启示 吉利公司成功收购沃尔沃的启示 International Trade 吉利公司成功收购沃尔沃的启示 长江大学文理学院 陈海霞 摘 要：本文通过对我国汽车行业发展现状及吉利收购沃尔沃的一系列问题的探讨，由此导出中国汽车行业开始进军国际市场，走国际化道路的发展战略，同时探讨关于品牌的买卖及并购后的共生型整合问题，最后点明中国民族汽车业的发展方向。关键词：吉利汽车 沃尔沃汽车 品牌中图分类号：F752 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2021)06(c)-224-022021年爆发的国际金融危机冲击了全世界的金融市场，许多企业的资产遭受贬值，包括北美、欧洲、日本乃至中国在内的各大车企都受到了不同程度的打击，全球汽车业陷入低迷状态。金融危机爆发是把双刃剑，它在冲击世界金融市场的同时，也给中国企业进行海外探索提供了好时机，金融风暴促成了汽车工业格局的变化，中国汽车业海外并购浪潮席卷而来，目前最引人关注的中国企业海外并购案例，莫过于2021年3月中国吉利收购瑞典沃尔沃事件。 市场消费心态、行业配套等多方面的制约。 2 吉利收购沃尔沃的成功之处 面对波涛汹涌的大海，想要扬帆远洋，就得握住机遇，迎接挑 战。吉利集团现已在众多汽车品牌中脱颖而出，一时成为海外成功并购的焦点。它在并购沃尔沃的道路上取得成功，不仅是由于它本身的优势以及充分的准备，也是因为它把握住了机遇，并真诚地对待这次与沃尔沃的“联姻”。2.1 成功收购四原则 第一，要遵守国家的政策和法律。政府的支持是最大的助推力。在吉利对沃尔沃的收购中，我们应当注意到，吉利不是一个人在战斗，其背后有国内银行、地方政府乃至中央政府部门的大力支持。 第二，要充分准备，把握好收购时机。此次的吉利收购，并非李书福的一时冲动，心血来潮，它早在2002年就动了收购沃尔沃的念头，直至2021年福特宣布考虑出手沃尔沃并在随后发布出售邀约。 第三，并购后一定要尊重对方商业文明，尊重对方的企业文化，尊重对方创造的价值。收购后要切实实行两个品牌的融合战略，而且此次收购，李书福宣称收购不是将沃尔沃改为吉利，而是充分尊重沃尔沃原先的发展，尊重沃尔沃的员工文化，进行柔性融合。 第四，要有持之以恒的决心和毅力。在2002年吉利汽车就有意要收购福特旗下的沃尔沃，从2002年运作起一直到现在，矢志不渝已历8年。吉利和福特自去年以来就一直进行复杂但稳定的谈判形式，协商过程中每个细节都要被考虑到，以保证双方的利益。2.2 吉利海外并购的差异化优势 首先，注重核心技术的引进。在吉利收购案中，吉利一方首要注重的就是沃尔沃核心技术的引进。在众多的收购案中，收购一方必须下意识地去寻求引进对方核心技术的方法，只有引进了被收购方的核心技术，才可以说收购活动起到了对自身企业有实质性作用的效果，才能使其优秀的管理机制、核心技术运用到自身产品的生产制造与企业运营上，才能促进己方原先企业的进一步发展，收购才起到了实质性作用。而吉利正是注重了沃尔沃核心技术的引进，引进了国外先进的科学技术，在企业原有的基础上，与沃尔沃技术融会贯通，使吉利力量更加强大。 其次，拥有自主知识产权。吉利集团将通过沃尔沃拥有其知识产权的所有权，并有权使用大量知识产权，包括沃尔沃安全与环保方面的知识产权。作为被誉为“世界最安全车”的沃尔沃，具有轿车安全性和可靠性的保障，使吉利汽车节能环保理念更上一层楼，引进的知识产权和研发人才为以后吉利运作沃尔沃品牌，加入中国元素提供了技术和人才支持。 第三，机制灵活。吉利公司此次的成功收购也离不开吉利公司本身灵活的机制，在决定收购的那一刻开始，吉利便开始筹备，充 1 我国汽车业发展的现状 汽车制造业一直是我国制造业的重点项目，我国汽车制造业 也正不断涌现出一些拥有自己独立知识产权的汽车品牌。同时我国汽车制造业时刻关注国内外发展态势，积极面对国际国内的风云变化而引出的有利机会，增强自有知识产权的竞争力。当然，事物都有两面性，在国内汽车制造业蓬勃发展的同时，也遇到了一些障碍，或者说这是国内产业发展长期存在并亟需克服的软肋，中国汽车业的发展缺陷挡不住向前冲的浪潮，汽车制造业必将迎风破浪，勇往直前。 1.1 我国汽车工业呈现蓬勃发展的态势 近来，国际金融危机导致世界经济出现衰退趋势，但由于中国经济的自然增长率很高，人均汽车保有量低，现有良好的汽车工业价格对汽车工业的发展也提供了坚实的基础，再加上中国政府基本上是零负债，并拥有较大的外汇储备，促使中国现有的基础优势不会影响当前乃至以后汽车业在中国的进程。此时中国经济仍一枝独秀，特别是汽车工业正呈现爆