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7交接班管理制度
7交接班管理制度
交接班管理制度
为了规范设备操作人员交接班管理,加强对设备状态的持续监控和使用,特制定本制度。 2 范围
本制度适用于多人交替使用同一设备的交接活动的管理。
4.4 设备主管部门负责交接班管理的监督。 设备使用单位设备管理员及班组长负责现场交接工作的监督检查。 交班人员负责记录在岗期间设备工作情况并告知接班人员。 接班人员需了解设备状况并做好当班记录。
5.1 分厂、子公司设备管理员根据不同岗位和设备,制定交接班记录表并监督实施。
5.2 当班操作人员根据交接班管理要求对设备运行中的故障、异常情况维护、安全状况等进行记录。
5.3 交接班过程中,接班人员不到场,交班人员不得离开现场;接班人员不按规定的时间到场接班,交班人员需立即向班组长汇报并征得同意后方可离岗。
5.4 接班人员到岗后,交接班双方需当面将设备运行情况确认清楚,并签字无误后接班人员方可上岗。
5.5 班组长负责现场交接班时的人员缺位和人员调配等应急事项的处理。
5.6 交接班记录每月由设备使用部门进行收集、整理分析,并将结果报设备主管部门设备管理员。
5.7 设备主管部门设备管理员每月一次不定期检查设备使用单位交接班管理和交接记录管理。
设备运行(交接班)记录
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