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工作范文，仅供参考！ 如需使用，请下载后根据自己的实际情况，更改后使用！ 目录 科室管理 质量控制 效益、效率、 指标 工作计划 科室简介 科室管理 在一周时间内完成与肛肠医院物品及环境的对接，并组织筹建新的病区，开诊后 如期顺利运营。 严格执行医院的各项规章制度及工作流程，按时参加院 周会，无缺勤，无迟到早退。并能将院周会的精神传达给科 室的每一位员工，起到了上传下达的作用，并认真落实医院 的各项政策。 科室管理 科室人员能按时参加院里及护理部组织的各项培训，科室也按照分层管理对各级护士 进行了培训，包括（各项核心制度、工作流程、护士条例及法律、感染相关知识培训、甲 状腺科常见疾病的护理常规及专科技术操作等） 在科室人员紧张情况下，爱岗敬业，加班加点工作，每周六 日加班上责护，团结同事，在保证护理安全的情况下，圆满完成 科室各项护理工作。 科室管理 1 、制定了甲状腺外科病人复诊手册，将流程细化 2 、将医院微信挂号平台和科室健康宣教知识两个 微信平台完美融合在一起 科室 亮点 3 、将医院现有体温单进行改进，以利于科室使用。 4 、每个病房配置 小黑板 科室管理 甲状腺外科病人复诊手册 科室管理 微信平台 科室管理 体温单 原 有 体 温 单 VS 修 改 后 体 温 单 科室管理 小黑板 质量控制 计划 质量提升 行动 护理质量持续改进 实施 PDCA 检查 质量控制 履行护士长的职责，抓好病区的护理管理 强化安全 意识教育 加强重点时间段 重点病人的管理 内 容 坚持每天参加主任查房 参与并指导 危重病人的 抢救工作 每月组织 护理查房 质量控制 严格落实各项核心制度，加大核心质量控制 交接班制度 专科护理流程 查对制度 输血、输液查对流程 质量检查 质量控制 质量持续改进 质量控制 护理质量控制的原因分析及整改措施 : 1 2 3 4 护士工作责任 基础护理落实 护士来自不同 不严格 心不强 的科室，专业 水平参差不齐 未严格执行各 护士长的监管 项核心制度 力度不够 质量控制 护理质量控制的整改措施 : 1 2 3 4 严格落实各项 护士长严格按 加强各级护士 做好基础护理， 的培训，加强 重视患者的心 核心制度及工 照护理质量标 作流程 准进行管理及 科室的业务学 理护理 考核，并与绩 习 效挂钩。 效率效益指标完成情况 入院人数： 299 本年度床位使用 率 79.19% 平均住院日： 11.72 门诊人数： 2772 工作量 手术例数： 278 出院人数： 296 病房周转： 24.62
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